Soluzioni

L'offerta di Deloitte Private    

Soluzioni multidisciplinari e su misura

In virtù dell’esperienza maturata nei contesti più diversi, Deloitte sviluppa progetti di collaborazione che si fondano sulle reali esigenze espresse dai clienti, creando per loro soluzioni su misura in base alle loro dimensioni e alla loro storia.

Coniugando tradizione di qualità con metodologie e tecnologie innovative e analizzando i bisogni del cliente, Deloitte è in grado di fornire soluzioni multidisciplinari per:

  • Le imprese familiari e gli imprenditori.
  • I family office e gli investitori privati.
  • Le piccole e medie Imprese quotate e non quotate.
  • I Private Equity focalizzati sulle PMI.
  • Le micro-imprese.

Di padre in figlio

Il valore della continuità generazionale

Cosa ricercano le famiglie che si trovano ad affrontare il delicato momento della continuità generazionale?

Evitare l’insorgere di conflitti generazionali, preservare la ricchezza della famiglia durante il passaggio ai componenti della nuova generazione, valorizzare le competenze e le attitudini distintive di ciascun membro della famiglia.

Come soddisfare questi bisogni?

Deloitte assiste la famiglia nelle tematiche della continuità generazionale attraverso:

  • Il check up delle attitudini delle nuove generazioni per garantire la continuità dei valori familiari ed etici.
  • Il supporto al dialogo e alla soluzione di possibili conflitti generazionali, tramite l'affiancamento di esperti di mentorship e di psicologia familiare.
  • La tutorship delle nuove generazioni per sviluppare le skill necessarie e per preservare i valori etici.
  • L'implementazione delle migliori soluzioni fiscali per garantire la continuità generazionale e il passaggio del patrimonio familiare tra le generazioni.
  • Il supporto a strategie di realizzo del patrimonio familiare in assenza di continuità generazionale.

Finanza per la crescita

Cogliere le sfide, sfruttare le opportunità

Cosa si aspettano le imprese dalla ripresa economica globale?

Anticipare i trend di mercato, ottimizzare la propria struttura finanziaria, approfondire la conoscenza dei mercati di capitali e del debito, ottimizzare il rendimento delle proprie attività e la qualità dei processi, migliorare la misurazione delle performance, individuare nuove possibilità di finanziamento e opportunità di networking con partner finanziari e industriali.

Come soddisfare questi bisogni?

Deloitte assiste l’impresa nell’identificazione delle varie opportunità di miglioramento del proprio posizionamento sul mercato attraverso:

  • L'analisi strategica del posizionamento dell’impresa per la ricerca di nuove fonti di finanziamento e per proposte di investimento.
  • La valorizzazione della funzione finanziaria a supporto delle scelte strategiche di finanziamento.
  • Il check up della situazione patrimoniale e finanziaria in vista di operazioni di finanziamento e di accesso al mercato di capitali e di credito.
  • La compliance dell’informativa finanziaria ai principi contabili e alla normativa applicabile.
  • La ricerca di partner industriali e finanziari.
  • Il supporto nella gestione delle operazioni straordinarie, nelle operazioni di quotazione e di accesso al mercato dei capitali e del credito.

Innovazione al servizio delle imprese

La rivoluzione competitiva

Di cosa hanno bisogno le imprese per gestire le trasformazioni socio-economiche e l’avvento delle nuove tecnologie?

Adottare una cultura aziendale che stimoli la proprietà, il management e i dipendenti a essere innovativi, migliorare la capacità adattiva del proprio business, scegliere il tipo di innovazione su cui investire e i partner strategici da cui reperire competenze, tecnologie e idee necessarie al processo innovativo.

Come soddisfare questi bisogni?

Deloitte offre assistenza nel delicato processo di innovazione attraverso:

  • Il supporto per lo sviluppo di un business model innovativo e della strategia per l’innovazione, integrando innovazioni in ambito Industry 4.0 e in tutte le funzioni della catena del valore.
  • Lo sviluppo della open innovation tramite accesso ad acceleratori di start-up e identificazione di partner di supporto.
  • La selezione e incubazione di idee innovative tramite l’affiancamento e la valutazione di start-up per investimenti in nuovi settori innovativi.
  • L'ottimizzazione dei finanziamenti, incentivi fiscali e contributi a fondo perduto per gli investimenti in ambito R&S e innovazione.
  • L'assistenza nel processo di trasformazione digitale in tutte le attività aziendali, per aumentare il vantaggio competitivo

Internazionalizzazione

Soluzioni e idee per crescere all'estero

Di cosa hanno bisogno le imprese per cogliere le nuove opportunità di crescita che derivano dal processo di internazionalizzazione?

Conoscenza del contesto competitivo globale, della struttura distributiva del paese di destinazione e dei trend di mercato.

Rafforzamento degli elementi distintivi dell’impresa, sviluppo di sistemi informativi e informatici, sviluppo di un network internazionale e creazione di un’adeguata organizzazione aziendale.

Come soddisfare questi bisogni?

Deloitte supporta l’impresa nel processo di internazionalizzazione attraverso:

  • L'analisi dei mercati internazionali, per individuare eventuali opportunità e minacce.
  • L'identificazione dei punti di forza e di debolezza dell’impresa, per gestire l’accesso nei mercati esteri.
  • L'adeguamento della governance e del sistema di gestione della compliance alle regolamentazioni estere.
  • L'analisi economico - patrimoniale - finanziaria e del profilo reputazionale di potenziali controparti estere.
  • L'implementazione di piattaforme informatiche e sistema di reporting.
  • La revisione di bilancio e attestazione dei dati, con supporto all’implementazione di principi contabili omogenei nel Gruppo.
  • L'implementazione di strategie fiscali internazionali.

Valore d'impresa

Operare con efficacia ed efficienza

Cosa cercano le imprese per mantenere il vantaggio competitivo?

Rendere efficienti i processi aziendali, utilizzare adeguati sistemi di controllo, di governance e di gestione del rischio, instaurare e mantenere relazioni solide e durature con tutti gli stakeholder.

Come soddisfare questi bisogni?

Deloitte assiste l’impresa nell’identificazione delle soluzioni migliori per creare maggior valore attraverso:

  • L'analisi economico-patrimoniale e finanziaria dei processi di produzione e di approvvigionamento, per individuare aree di miglioramento.
  • La definizione di strategie efficaci e l'implementazione di soluzioni su misura, per rispondere alle sfide del mercato.
  • La definizione di percorsi orientati all’innovazione di prodotto e di processo.
  • L'assistenza nel processo di trasformazione e l'integrazione dei sistemi informatici per rendere efficienti i processi aziendali.
  • L'assistenza nel processo di trasformazione digitale in tutte le attività aziendali.
  • L'implementazione di sistemi di governance e risk management.
  • Il supporto nella definizione di strategie fiscali coerenti con le esigenze operative.
  • L'ottimizzazione e l'automazione dei processi aziendali di supporto per facilitarne l'efficientamento e la gestione.
  • L'ottimizzazione del capitale umano e il supporto alla formazione dei nuovi modelli operativi e digitali.

Rischi e opportunità

Ridurre l'incertezza e migliorare le performance

Di cosa necessitano le imprese per affrontare i rischi presenti nel contesto competitivo in cui operano?

Identificare i possibili rischi, garantire la sicurezza delle informazioni critiche aziendali, essere conformi ai requisiti normativi e fiscali, definire ruoli e responsabilità degli organi di governo e di controllo.

Come soddisfare questi bisogni?

Deloitte assiste l’impresa nell’identificazione di possibili aree di rischio nella gestione dell’attività attraverso:

  • Il supporto allo sviluppo della cultura di prevenzione dei rischi da parte del management e dei dipendenti.
  • L'individuazione di possibili rischi reputazionali, ambientali, di salute e di sicurezza, di conformità a norme e regolamenti sociali o derivanti da minacce informatiche.
  • Il supporto legale per verificare la compliance dell’impresa con le norme vigenti.
  • La valutazione dell’impatto dei rischi sulle variabili economico-finanziarie.
  • La progettazione dell’assetto organizzativo con strutturazione di specifiche funzioni e ruoli per la gestione dei rischi.
  • L'analisi delle fonti informative interne ed esterne per prevenire e misurare rischi esistenti e incombenti.

Elite - Lounge Deloitte

Un'opportunità per crescere ed evolvere

ELITE nasce nel 2012 come programma a supporto delle migliori imprese italiane. Affiancando le aziende in un percorso di formazione e crescita di 12 mesi, l’iniziativa aiuta le società ad esprimere il loro potenziale in tutte le fasi del proprio ciclo di vita.

Deloitte,  in qualità di partner del Programma ELITE Growth di Borsa Italiana, ha lanciato ELITE - Lounge Deloitte, un programma Elite dedicato esclusivamente a clienti del proprio network.

Rispetto al programma ELITE ‘classico’, ELITE - Lounge Deloitte si contraddistingue perché offre la possibilità di:

  • Ottenere un accredito immediato sull’ELITE Club Deal, piattaforma online dedicata al private placement sviluppata da Deloitte per Borsa Italiana
  • Condizioni economiche privilegiate di accesso
  • Accesso ad un programma dedicato di formazione interamente curato da Deloitte, Borsa Italiana e SDA Bocconi

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Ernesto Lanzillo

Ernesto Lanzillo

Deloitte Private Coordinator

Multinational and Italian Clients for audit, due diligence and not attest activities (internal control system, accounting procedures, IPO assistance, planning and budgeting procedures). Ernesto is res... More