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Strategy

Dai valore al tuo tempo. Il futuro inizia oggi.

La Strategy Consulting practice di Deloitte è dedicata al servizio dei CEO delle aziende clienti, con un focus specifico su Corporate Strategy, Organization Strategy, Financial Strategy, Marketing & Distribution Strategy, Digital Strategy. I professionisti appartenenti a questa Practice sono specializzati nel supportare il Top Management delle aziende clienti nell’affrontare e risolvere dinamiche e problematiche di business complesse in modo rapido e concreto, anticipando i cambiamenti e le sfide competitive presenti e future, con un approccio fondato fortemente sull’Executable Strategy.

Corporate Strategy

  • Business planning e strategie di crescita (definizione/ revisione strategia aziendale e visioning, posizionamento competitivo, business modeling, business case development)
  • New business/ markets entry strategy (assessment mercati/ settori, geo-expansion, start up)
  • Strategic corporate governance (definizione ruoli/ poteri decisionali, meccanismi di coordinamento)
  • Offering innovation/ development (scouting mercato, definizione modalità di innovazione, attivazione nuovi prodotti)

Financial Strategy

  • M&A (definizione strategia di M&A/ divestiture, commercial due diligence, pre-deal integration planning, joint venture/ alliance strategy)
  • Capital Strategy (definizione struttura ottimale del capitale, valutazione impatti normativi su struttura finanziaria, investment strategy, strategia e pianificazione IPO/ privatizzazioni
  • Shareholder value analysis e value-based management
  • Valutazione impatti di business delle nuove regolamentazioni (Basilea, Solvency, …)

Organizational Strategy

  • Strategic transformation e PMO direzionale a supporto del CEO
  • Strategic organizational design e business restructuring (diagnostico, disegno/revisione modello organizzativo e operativo, shared services, governance, strategie di sourcing, …)
  • Post Merger Integration strategy e Target operating model alignement
  • Disegno ed evoluzione dei modelli di servizio (strategie di assistenza, modelli di funzionamento, nuovi servizi, …)

Marketing & Distribution Strategy

  • Strategia distributiva (definizione modelli «go to market», strategia multicanale, ottimizzazione modello cliente/ canale)
  • Analisi portafoglio Clienti e definizione modelli di Customer Experience
  • Pricing and profitability management
  • Customer strategy ed evoluzione della customer journey
  • Marketing e commercial effectiveness

Digital Strategy

  • Omni-canalità e definizione di servizi digitali per la gestione del cliente “ibrido” e “virtuale” (interazione multi canale, end-to-end mobile strategy, digital point of sale)
  • Digital Vision e Digital Operating Model: definizione e attivazione di modelli operativi e organizzativi digitali con valutazione potenziale e prioritizzazione iniziative
  • Social media Strategy e nuovi canali digitali: business modelling, social ROI optimization, engagement & innovation management
  • Digital Payments: definizione e attivazione soluzioni di value sharing (transaction-driven cash back) e mobile payments per intermediari e merchant
  • Telematics /IoT: definizione, modellizzazione e attivazione business telemetrici 

IT Strategy

  • Assessment e valutazione degli impatti IT della business strategy e dei relative piani operativi
  • Technology Roadmaps e Budgeting
  • IT Project Portfolio Management

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