非財務活動が、ステークホルダーにどのような変化（インパクト）をもたらすのかを定量化する「インパクト評価」。デロイト トーマツ コンサルティングの支援の下、いち早く取り組みを進めているのがアステラス製薬です。アステラス製薬は、社会的インパクトの算定・評価および、ステークホルダーへの適切な情報発信を重要戦略の一つと位置付け、独自の算定方法を模索している。この取り組みについて、両社のキーパーソンたちが語り合いました。

日本の未来を切り開く経営論

本書では、新たな経営手法「ウェルビーイング経営のフレームワーク」を提案する。​従業員、顧客、地域社会、投資家、住民など、ステークホルダーの幸福と経済価値を両立するための具体的な解決策を示す。​さらに、国家経営の視点から日本が「ウェルビーイング先進国」へと進むための道筋を描き、土台となるコミュニティーの創出、一人ひとりの幸福を高める仕組みづくり、そして国家全体をウェルビーイングへと導く包括的な経営を提言します。

グローバル経営基盤を支えるSAP S/4HANA Cloud Public Editionの導入支援事例
SaaS型ソリューション特有の機能制約や複数システムの同時稼働といった課題に対し、Fit-to-Standardのアプローチを活用するとともに、運用面や業務面からの伴走型の支援を通じて、1年という短期間でグローバル標準の業務基盤構築を実現しました。短期間かつ高難易度のSAP導入を成功に導いた本取り組みについてご紹介します。