第9回 シナリオプランニングで不確実な未来に備える (視聴時間17分/公開日:2020年6月15日)

Webinarシリーズ:COVID-19とレジリエンス経営

概要

COVID-19による危機への対応は、生き残りのステージから新しい世界での戦いに備えるステージに変遷してきています。
これまで多くの日本企業が現状の延長を想定した成長戦略を描いてきましたが、不確実性が高まる世界で戦っていくためには、複数のシナリオ(異なる世界観)を描いた上で、バックキャストで戦略オプションを洗い出し、戦略を臨機応変に変更していく経営が求められます。

今回のような危機に際しては、事業ビジョンや目指す姿そのものが変わってしまう企業もあり、事業ポートフォリオや事業モデル、戦い方を大きく変えることを求められる企業もあります。危機が起こってから、あるいは結果が見えてから対応したのでは遅すぎます。
ポストCOVID-19の世界がどのようになるかは世界のだれにもわかりません。しかしながら複数のシナリオを前提に備えることは可能です。

本Webinarでは、異なるシナリオが起こった時にも対応できる戦略オプションをあらかじめ洗い出しておくことで、不確実性に備える成長戦略の考え方について解説します。

プログラム(視聴時間:17分)

  • 背景にある考え方
  • シナリオプランニングで不確実な未来に備える
  • COVID-19を契機に再構築される世界 レジリエントなリーダーのためのシナリオ

講師

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
モニターデロイト / ストラテジー
パートナー
中村 真司

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