IPOに向けた内部管理体制の整備に関する助言業務 ブックマークが追加されました
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IPOに向けた内部管理体制の整備に関する助言業務
IPOに向けた内部管理体制の高度化に関する助言業務、J-SOX対応に向けた助言業務を提供します
株式上場(IPO)を目指す企業は、投資家の適切な意思決定及び中長期的な利益に資する為、適時適切なディスクロージャーを行える体制を構築するとともに、属人的経営から脱し、組織的・計画的な経営を実践し、事業の継続性及び収益性を確保できるよう自社の仕組みを見直していくことが求められます。 適時適切なディスクロージャーの実行体制及び組織的・計画的な経営の実行体制の構築に向けた助言を提供します。
IPOに向けた内部管理体制の整備に関する助言業務
株式上場(IPO)を目指す企業は、投資家の適切な意思決定及び中長期的な利益に資する為、適時適切なディスクロージャーを行える体制を構築するとともに、属人的経営から脱し、組織的・計画的な経営を実践し、事業の継続性及び収益性を確保できるよう自社の仕組みを見直していくことが求められます。
「IPOに向けた内部管理体制の高度化に関する助言業務」「IPOに向けたJ-SOX対応に向けた助言業務」により、適時適切なディスクロージャーの実行体制及び組織的・計画的な経営の実行体制の構築に向けた助言を提供します。
IPOに向けた内部管理体制の高度化に関する助言業務
上場前後の成長速度を加速させるためには、早期に業務フローの課題を改善し、適時に正確な業績を把握することはもちろん、マネジメントの意思決定サポートに資する「攻め」の管理体制を整備する必要があると考えます。
まず業務を視える化し、課題を発見・改善し、業務へ適用することで、適時に正確な業績を把握することが可能となり、「攻め」の管理体制の基礎となります。
精度の高い決算を早期に組める体制を構築した上で、マネジメントの意思決定サポート業務ができる管理体制を目指します。
IPOに向けたJ-SOX対応の助言
上場後は、 J-SOX制度対応として、 「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準及びその実施基準」に基づき、経営者による内部統制の有効性評価の体制を構築することが求められます。
また、上場審査の段階でも、申請会社の規模・業種、上場申請のタイミング等に応じて、その会社に適したJ-SOX対応に向けての準備計画を策定し、上場後に内部統制報告書の提出ができる体制の整備が求められています。
そのため、十分な準備期間を確保し、J-SOX制度対応に向けた体制整備を進めることが必要です。
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IPO課題調査
IPOの準備過程において検討すべき課題を抽出するための調査(課題調査)を実施します