サービス

Digitalサービス一覧（ファイナンシャルアドバイザリー）

M&Aを成功に導くために、M&Aの全体プロセス(Pre M&A～デューデリジェンス(DD)～PMI)におけるオペレーション・ITの観点からの支援を通じて、M&Aに係る意思決定とM&Aの実行を迅速かつ効果的にサポートします。M&Aにおける豊富な実績と経験を有する専門家が最善のソリューションを方針/計画策定～実行までワンストップで提供します。

目次

1. M&Aアドバイザリー(オペレーション・IT)

Pre M&A～デューデリジェンス(DD)～PMIの各フェーズにおけるオペレーション・IT領域を一気通貫で支援します。バイサイドだけでなく、セルサイドにおいてもオペレーション・IT領域も実績と経験を活用し支援します。

M&A全体プロセスにおけるDigitalの支援内容
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■Pre M&Aフェーズ

■デューデリジェンス(DD)フェーズ

  • ITデューデリジェンス
    ITの観点で対象会社を調査し、M&Aの意思決定を支援するサービスです。
  • カーブアウト分析(オペレーショナルデューデリジェンス)
    カーブアウト取引特有の観点で対象会社を調査し、M&Aの意思決定を支援するサービスです。
  • Cyberデューデリジェンス
    ITデューデリジェンスの実施に際して、サイバーセキュリティに関する領域をより詳細に調査するサービスです。
  • セルサイドにおけるデューデリジェンス対応
    セルサイドレポートの作成やバイサイドのデューデリジェンス対応(QA・インタビュー等)を支援するサービスです。

■Pre PMIフェーズ

  • Day1対応実行支援
    安全・確実なDay1を迎えるためにDay1対応プロジェクトの事務局・各分科会(IT・経理等)を支援するサービスです。
     

■PMIフェーズ

  • PMI実行支援
    M&Aシナジー効果の実現と企業価値向上に向けたPMIプロジェクトの事務局・各分科会を支援するサービスです。

2. その他

Digitalでは、M&Aプロジェクトを通じて培ったプロジェクトマネジメントやオペレーション・ITに関するナレッジ・ノウハウなどを活用して、M&A以外のプロジェクトも積極的に支援しております。例えば、新規事業の構築支援や大規模プロジェクトのマネジメントなど、M&A以外でも多数のプロジェクト実績があります。プロジェクト実績についてはお問合せください。

■ 新規事業構築支援

  • M&Aプロジェクト・大規模プロジェクトの経験・知見を活かした新規事業構築のサービスです。

■ 中央省庁・地方自治体の事業の執行

  • 多数の公共事業の執行の経験とデロイト トーマツ グループの知見を活かした公共事業執行のサービスです。

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