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戦争で激変する国際秩序
ロシアによるウクライナ侵攻とそのビジネス影響考察
ロシアによるウクライナ侵攻開始から100日が経過し、世界中にビジネスの断絶が広がりました。エネルギー、商品、金融市場を通じて経済への影響も拡大しました。すでに新型コロナウイルス感染症で分断されていた通商やサプライチェーンも更なる影響を受けています。
現在は地政学リスクや人道上の危機がニュースヘッドラインになっていますが、この戦争は、2022年のみならず今後数年間にわたりビジネスを大きく変貌させる要因となる可能性が高いといえます。
米国デロイトは、デロイトのグローバルな専門家ネットワークとの協力によりロシアによるウクライナ侵攻についての「４つのシナリオ」を策定しました。これらのシナリオは、将来の機会とリスクを特定するために設計したストーリーで、ウクライナ情勢についての今後約1年間の展開について複数の道筋を記述したものです。それぞれのシナリオにおいて我々は、産業やビジネスへの示唆を検討し、推奨事項を策定しました。
この4つのシナリオは将来のすべての可能性を網羅したものではなく、将来予測として使用されることを意図したものではありません。更に将来においては、これらのシナリオの複数の要素が複合的に顕在化することもありえます。将来においてどんな想定外の結果が起きうるか、また何を準備し何をモニターすべきかについての考察において、これらのシナリオが示唆になれば幸甚です。
ロシアによるウクライナ侵攻についての2022年の４つのシナリオ
- 停戦の実現
- 戦争の長期化
- ロシアの強大化
- 西側諸国の戦略強行
リスク管理戦略センターの活動内容については、以下よりご覧ください
CRMSの専門家による著書、執筆記事、ナレッジなどを紹介します。
勝藤 史郎／Shiro Katsufuji
デロイト トーマツ リスクアドバイザリー マネージングディレクター
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リスクインテリジェンス メールマガジン vol.79
