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8段階モデルによる企業変革実践マニュアル

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本書は、企業変革を成功に導くための方法論である「チェンジ・マネジメント」、すなわち、変革に必ずつきまとう社内の抵抗を円滑に乗り越え、社員の新たな行動を引き出すための具体的な手法とノウハウを紹介しています。著者のダン・コーエンは、ハーバード・ビジネススクールの組織行動論担当教授であるジョン・コッターと共同で、実際に企業変革に直面した100近くの企業にインタビューを行い、企業変革を成功に導く条件を導き出しました。本書では、そういった著者自身の経験に加え、世界中で様々な変革を成功に導くべく活躍しているデロイトの数多くのコンサルタントが、日常のプロジェクトで用いている豊富なフレームワークや手法、ノウハウを、8段階の変革プロセスに沿って整理した形で、丁寧に紹介しています。
管理職などのリーダーの立場にいる方々、あるいは経営戦略スタッフの方々などが、組織を変革に導くための基本的な考え方を整理することもできるし、また具体的なハウツーレベルの問いにも答えられる内容になっています。企業変革に関して具体的なヒントを提供してくれる実践的なガイドとしてお使いいただけます。

目次
はじめに 変革をリードする
Part I 変革の機運を盛り上げる  
 Step1 危機意識を高める
 Step2 変革推進チームをつくる 
 Step3 適切なビジョンを掲げる
Part II 組織全体を変革に巻き込む
 Step4 ビジョンを周知徹底する
 Step5 行動を後押しする
 Step6 短期的な成果を実現する
Part III 変革を実行し続ける
 Step7 気を緩めない
 Step8 変革を根付かせる
 Step9 最終章 チェンジ・レディネス

 

書名

8段階モデルによる企業変革実践マニュアル

出版

中央経済社

著者

ダン・コーエン

訳者

桐野 章(トーマツ コンサルティング株式会社) 

価格

本体2,600円+税

出版

2007年11月

ISBN

978-4-502-39390-7

 

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