出版物

両極化時代のデジタル経営

ポストコロナを生き抜くビジネスの未来図

書籍『両極化時代のデジタル経営~ポストコロナを生き抜くビジネスの未来図』書影

両極化の時代ー日本の強みを再定義する新たな経営モデルとは

グローバルとローカル、バーチャルとリアル、経済価値と社会価値など、一見相反する事象や価値観が衝突しながらも互いにその勢いを増幅させる「両極化」の流れが、経営を取り巻く様々な領域で急速に台頭してきている。デジタル・テクノロジーを駆使しつつ、異なるものや相反するものを効果的につなぎ合わせることを通じて価値創造を促す、「両極化の時代」に求められる新たな経営モデルとは何か。その実現に向けたロードマップをどのように描き、いかにして経営モデルの自己変革を推進していくべきなのか。
デロイト トーマツ グループの叡智を結集し、日本企業が新たな飛躍と繁栄の時代を切り拓くためのデジタル経営改革のエッセンスを凝縮した1冊。

目次

第1章 両極化の時代が迫る経営モデルの大転換
デロイト トーマツ グループ CSO 松江 英夫
第2章 両極化の時代に求められる新たな経営モデルの構え
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 パートナー 藤井 剛
第3章 新たな経営モデルを実現する「つながり」の創造
※肩書称略
Strategy:異なる未来と戦略をつなぐ
中村 真司
Innovation:多様なプレーヤーをつなぐ
(Business Produce / M&A)
棚橋 智 斎藤 祐馬
神山 友佑 藤田 欣哉 白鳥 聡 前田 善宏
Marketing:パーパスと人間的体験をつなぐ
宮下 剛 熊見 成浩 森 正弥 森松 誠二
Analytics:組織の壁を越えデータをつなぐ
神津 友武 吉沢 雄介
SCM:「現場」と「個客」と経営をつなぐ
藤岡 稔大 溝口 史子
IT Architecture:ビジネスをつなぎ、顧客に近づく
根岸 弘光 小山 義一
Cyber Security:「守り」と「攻め」をつなぐ
桐原 祐一郎
Governance:増大する不確実性のなかで信頼をつなぐ
矢部 誠 中山 崇
Talent:パーパスと個人の価値観をつなぐ
小野 隆 田中 公康
第4章 新たな経営モデルへの変革の進め方
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 パートナー 森 亮
終章 日本の強みをどう昇華させるか
デロイト トーマツ グループ CSO 松江 英夫
 
全体監修:松江 英夫(デロイト トーマツ グループ CSO)
監修:藤井 剛(デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 パートナー、モニター デロイト ジャパンリーダー)
   森 亮(デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 パートナー、dX推進室リーダー)
全体構成:金山 亮(デロイト トーマツ コーポレート ソリューション合同会社 C&I/BM Division リーダー)
 
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Professionals

松江 英夫/Hideo Matsue

松江 英夫/Hideo Matsue

デロイト トーマツ グループ パートナー

デロイト トーマツ グループ CSO 兼 デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 執行役員 経営会議メンバー パートナー。中央大学ビジネススクール 大学院戦略研究科 客員教授、事業構想大学院大学 客員教授、経済同友会会員、国際戦略経営研究学会 理事。経営戦略及び組織改革が専門。とりわけ、国内外のM&A、グローバル組織再編等の経営変革に多数従事。ダイヤモンド・オンラインにて経営者との対談企画「持続的成長への挑戦:組織の自己変革力とは何か」、「長寿企業の秘密」を連載。他の主な著書「自己変革の経営戦略」 、「ポストM&A成功戦略」、「クロスボーダーM&A成功戦略」(いずれもダイヤモンド社)など。さらに見る

森 亮/Ryo Mori

森 亮/Ryo Mori

デロイト トーマツ グループ パートナー

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 執行役員 dX推進室リーダー。外資系コンサルティングファームでの18年間の経験を経て現職。金融業をはじめ多様な産業を対象とし、戦略立案、先端技術洞察、イノベーション・テーマ探索、マーケティング/CRM領域、組織・風土改革等のコンサルティング活動に従事。近年では主にデジタルビジネス及びディスラプティブ・テクノロジー領域に注力し、企業のデジタル・トランスフォーメーションを支援すべく活動を展開。さらに見る

藤井 剛/Takeshi fujii

藤井 剛/Takeshi Fujii

デロイト トーマツ グループ パートナー

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 執行役員。デロイトの戦略プラクティス モニター デロイトのジャパンリーダーであり、Innovation および CSV/Sustainability Strategy Leaderを兼務。社会課題解決と競争戦略を融合した経営モデルや、企業とNPO/NGO、政府/国際機関等とのトライセクター連携によるイノベーション戦略を提唱。日本企業のイノベーション力強化に向けたトップマネジメント主導でのイノベーティブな組織創りや、シリコンバレー・イスラエル等のベンチャー企業とのオープンイノベーション支援、日本各地域の都市を核とした新産業創造にも多くの経験を有する。さらに見る