出版物

経営統合戦略マネジメント

関連コンテンツ

経営統合の実践手法である「PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)」を活用して、戦略・組織・業務プロセス・情報システム・人事制度など、各領域ごとの課題を調整・解決し、M&A(企業統合・買収)、持株会社化、事業統合等を成功に導く秘訣を豊富な事例とともに解説した書籍です。

目次
第1章 再編時代の到来と高まる統合ニーズ
第2章 経営統合の現状
第3章 経営統合の実践手法「PMI」
第4章 統合効果(シナジー効果)の予測方法
第5章 統合時のリスク・マネジメント
第6章 PMIによる戦略的統合シナリオの策定方法
第7章 領域別統合手法のキーポイント
第8章 企業風土を変える「チェンジ・マネジメント」
第9章 プロジェクトマネジメントによる統合アプローチ
第10章 統合プロジェクトにおける第三者の役割

書名

経営統合戦略マネジメント

出版

日本能率協会マネジメントセンター

編者

松江 英夫

価格

本体2,500円+税

出版

2003年7月

ISBN

4-8207-4160-8

お役に立ちましたか?

関連トピック