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適正要員・適正人件費計画策定に向けた勉強会のご案内

デロイト トーマツ グループの組織人事コンサルティングのコンサルタントによる適正要員・適正人件費計画策定に向けた勉強会を実施しております。

要員・人件費の生産性に関するベンチマーク調査
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適正要員・適正人件費計画策定に向けた勉強会

経営計画の実現に向けて、必要な能力を兼ね備えた人材を、必要な数だけ、タイムリーに、許容コストの範囲内で投入できる力を磨くこと。これが本セミナーを通じて学んでいただきたいことです。

<講義概要>
・中期経営経営計画の実現に向けて必要となる人材とはどのような人材で、何人必要か?
・事業部門ごとに異なる成長スピード、利益目標に照らして、投入可否をどのように判断するか?
・自社において管理すべき「人事KPI」とは何か?「人事KPI」の目標値をどのように設定するか?
・これからの競争優位構築の担い手となる人材は、自社にいるか?

この当たり前の問いになぜ答えられないか、この問いに答えないまま走り出すとどうなるか?プロジェクト事例を学びながら、成功ポイントをあぶりだしていきます。

加えて、人事KPIのベンチマークデータの使い方をご紹介します。無料のデロイトベンチマーク指標を複数組み合わせた経営分析、目標設定の仕方についてもご紹介する予定です。

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<プログラム>
~許容人件費・必要生産性の算出とKPIを用いた管理法~
(1) 要員・人件費計画策定のポイント
(2) モニタリング指標(KPI)設定と管理の考え方
(3) 部門別要員・人件費計画の立て方
(4) 演習(モデルデータを用いて、実際に人員・人件費の分析・シミュレーション作業をしていただきます)

~人材の見える化と適材適所を実現する要員計画策定~
(5) 人材スペックの定義の仕方(知識・スキル、経験、コンピテンシー)
(6) 人材マップの作成による自社人材の特徴の見える化と、ポートフォリオ化による優先投資領域の見定め
(7) 採用計画、育成モデル・施策への落とし込み方
(8) 目標達成に向けたモニタリング方法

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<2017年開催日程>
・2月16日(木) 13:30~17:00 (開場 13:00)※終了しました
・4月19日(水) 13:30~17:00 (開場 13:00)※終了しました
・6月20日(火) 13:30~17:00 (開場 13:00)※終了しました
・8月29日(火) 13:30~17:00 (開場 13:00)
※全ての回で同様の講義内容を予定しております。

<お申込>
お申込期限: 各回2営業日前まで
お申込URL: こちらよりお申込ください。
※お申込は株式会社シャノンのサービスを利用しています。ご記入いただく内容はSSL暗号化通信により内容の保護を図っております。

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