経営体制再構築/組織再編の人材・組織マネジメント

環境の変化のただ中で、生き残り繁栄するために

経営体制再構築/組織再編の人材・組織マネジメント

日本企業がグローバルベースでの競争に打ち勝っていくために、近年、海外市場への進出・展開、国内事業見直し、イノベーションの創出が必要となっています。これらの背景を受け、多くの企業は、経営体制の再構築や組織再編（持株会社化、グループ内企業の分離・統合等のグループ内再編、M&A、グループ外企業とのアライアンス等）に取り組んでいます。

人材の観点から、これらの動向の背景には「オープンタレントマネジメント（OTM）」があると考えています。高度・複雑な事業を幅広く展開し新しいビジネスを創造し成長させていくためには、個社内の限られた人材のみならず、グループ内企業、更には社外の人材まで含め、より幅広く活用してシナジーを生み出すことが重要になっていると言えます。

私たちデロイト トーマツ コンサルティング合同会社（以下DTC）は、業界別・機能別の知見のみならず、人的事業計画の策定を通じて培った要員・人件費分析や、狭義の人事コンサルティングで磨いた諸制度設計等の要素技術を総動員して、経営体制再構築／組織再編に関する初期構想から実行支援までトータルにご支援します。

組織再編（人材・人事領域）のサービス内容

組織再編の際にもM&A同様に構想から実行、人事の各分野における再編後の個別施策に関するサービスをご提供するほか、特に、大きな再編の場合には各グループ企業も含めた全体の経営体制の再構築と、グループでの人材マネジメントの再設計などの主要テーマにも対応します。