サービス

経営体制再構築/組織再編の人材・組織マネジメント

豊富な実績と体系的かつ実務的な知見をベースに、組織・人材の再編・革新を成し遂げるために必要なあらゆるサービスを提供します。

環境の変化のただ中で、生き残り繁栄するために

経営体制再構築/組織再編の人材・組織マネジメント

日本企業がグローバルベースでの競争に打ち勝っていくために、近年、海外市場への進出・展開、国内事業見直し、イノベーションの創出が必要となっています。これらの背景を受け、多くの企業は、経営体制の再構築や組織再編(持株会社化、グループ内企業の分離・統合等のグループ内再編、M&A、グループ外企業とのアライアンス等)に取り組んでいます。

人材の観点から、これらの動向の背景には「オープンタレントマネジメント(OTM)」があると考えています。高度・複雑な事業を幅広く展開し新しいビジネスを創造し成長させていくためには、個社内の限られた人材のみならず、グループ内企業、更には社外の人材まで含め、より幅広く活用してシナジーを生み出すことが重要になっていると言えます。

私たちデロイト トーマツ コンサルティング合同会社(以下DTC)は、業界別・機能別の知見のみならず、人的事業計画の策定を通じて培った要員・人件費分析や、狭義の人事コンサルティングで磨いた諸制度設計等の要素技術を総動員して、経営体制再構築/組織再編に関する初期構想から実行支援までトータルにご支援します。

 

経営体制再構築/組織再編の人材・組織マネジメントの主要サービス

経営体制再構築支援
  • 雇用・人材ポートフォリオ(シニア、非正規含む)の設計・導入
  • グループ人材マネジメント方針の設計・導入
  • グループ人事諸制度の設計・導入
  • 人材面からのグループガバナンス方針の設計・導入
  • 社外の企業・団体との人材交流プログラムの設計導入
 
組織再編構想・実行支援
  • 人材移管方法(出向、転籍、承継)の設計、導入
  • 統合人事諸制度の設計・導入
  • 分社時における人事諸制度の設計・導入
  • 希望退職制度、早期退職制度の設計・導入
  • シニア活用制度の設計・導入

組織再編における組織・人材マネジメント支援

M&A・再編の成否の鍵を握る組織・人事戦略

M&Aや再編の成功には、組織や人材の視点を盛り込んだM&A戦略・再編戦略の策定が不可欠です。組織・人材に関する豊富なコンサルティング経験と方法論をもって、クライアント企業の皆様の悩みや問題意識を解消することで、M&Aや組織再編を成功に導きます。

M&A、グループ再編における組織・人材マネジメント支援サービス (192KB, PDF)