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新人病院経理課長＆病院会計監査人の1年
病院経営における様々な課題をケーススタディ形式で解説
新人病院経理課長 等松太郎と病院会計監査人 間岩秋吉、それぞれの視点を通じて病院経営のポイントや留意点をケーススタディの形で解説する 「新人病院経理課長の1年」「病院会計監査人の1年」の連載です。
※本記事はデロイト トーマツ グループ が執筆し、野村證券（株）のFAX情報として連載されていた記事を最新の情報を盛り込み再構成したものです。
新人病院経理課長の1年 目次
第1話：財務分析と会計基準
第2話：業務活動から会計処理
第3話：医療機関の月次作業
第4話：キャッシュ・フロー経営（資金繰り管理）
第5話：月次経営管理 効果的な経営会議の実施
第6話：患者未収金管理と貸倒引当金（徴収不能引当金）
第7話：不正と内部統制
第8話：購買管理
第9話：実地棚卸
第10話：決算作業１
第11話：決算作業２
第12話：会計監査
病院会計監査人の1年 目次
第1話：会計監査と財務調査
第2話：監査の批判的機能と指導的機能
第3話：現金管理における内部統制
第4話：医事管理における内部統制
第5話：固定資産の現物管理に係る内部統制
第6話：MS法人との取引１
第7話：MS法人との取引２
第8話：MS法人との取引３
第9話：実地たな卸と立会
第10話：期末残高監査
第11話：病院のM&A１
第12話：病院のM&A２
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