M&A プロフェッショナル

世界規模で激しく変化し続けるビジネス市場。それは、成長と停滞とが常に隣り合わせであることを意味します。 そのような環境にあって、更なる成長のためにタイムリー、かつ最大級の効率性で経営資源を最適化し、世界への布石を打つ。私たちは、グローバルネットワークと業界及びM&A専門家の知見を最大限に活用して、的確な情報収集と分析を行い、お客様一人ひとりの状況に応じたM&Aを迅速かつ効果的にサポートします。

サービス

M&Aアドバイザリー

グローバルネットワークと業界およびM&A専門家の知見を最大限に活用し、お客様一人ひとりの状況に応じたM&Aを迅速かつ効果的にサポートします。

サービス

M&A戦略

M&A実行前の成長戦略立案。市場における事業機会を捉え、買収・売却と戦略を結びつけ、新しいビジネスモデルの構築をご支援します。

サービス

M&A取引準備

M&A取引準備段階における初期的デューデリジェンスを通して買収対象会社や買い手を十分に知り、候補先企業選択をサポートします。

サービス

デューデリジェンス+M&A取引実行

M&Aの投資環境が拡大しているので、資金提供者にとっては財務デューデリジェンスとリスクアセスメントを十分に行うことが重要です。

サービス

クロージングおよび統合・分離戦略

重要人材を引き止めて組織を統合し、最初100日間の戦術的な計画を構築して、合併後環境へ移行させる計画の立案と実行をご支援します。

サービス

クローズ後の統合・トランジションフェーズ

Day 1(統合日)は、新しい組織の開始日であり、統合した組織と業務プロセスの実施作業を開始します。また、企業の成長においてはDay1がゴールではありません。