経営層向け危機シミュレーション

体験型トレーニングの重要性

不祥事等のクライシス発生時は、経営層が自ら事態の収拾にあたる必要が生じます。コンプライアンス違反に対する世間の目は厳しさを増しており、迅速な対応が要求されます。危機対応の専門家がビジネス・組織に即してシミュレーションを設計することで、事案の発生から、実態把握、体制構築、方針策定、ステークホルダー対応などの一連の流れをケーススタディとして経験し、先読みをした対応が可能となります。

本シミュレーションサービスの特徴

デロイト トーマツの危機対応の専門家が、実際の危機対応プロセスを踏まえ、ビジネス特性を加味したシナリオに基づいて、シミュレーションを設計します。

ステートメントの作成、記者会見のリハーサルなど、臨場感のある体験をトレーニングに組み込みます。

トレーニングの効果

貴社に適したシナリオを基に危機対応を模擬体験することで、知識の定着、対応力の向上、改善点の発見につながります。

シナリオの設計方法

トレーニング時間や参加者人数などご要望に応じて、適切なシナリオを設計いたします。

クライシスの種類例

組織のレピュテーションや事業継続等に影響する各種クライシスをテーマにトレーニングをご提供いたします。