サービス

CSV Strategy/Innovation

CSVイノベーション戦略策定支援

モニター デロイトがグローバルにおいて政府機関・国際機関との共創で蓄積してきたナレッジから浮かび上がる深刻な社会課題を起点に、共通価値を創造(Creating Shared Value)し、持続的な競争優位を実現するために、イノベーションアジェンダの策定から社会課題解決型のビジネスモデル構想策定、実行に至るまでを支援します。

経済価値と社会価値を同時追求する経営モデル(CSV)への変革

昨今、大義ある経営目標を掲げて組織を変革し、経済価値と社会価値を同時追求する経営モデル(CSV)への変革がグローバルトップ企業に増えています。日本企業にもキーワードとしてのCSVは浸透しつつありますが、社会課題からビジネス課題への転換が出来ないケースや活動が既存事業や既存組織の枠組みの中に留まるケースが多く、結果として取組みが小粒化する傾向が見られます。

モニター デロイト では日本企業のCSVイノベーションを加速化させるために、機能・品質・価格という旧来の3つの価値に加えて、「大義力」、「新秩序形成力」、「再現力」を組み合わせた“新たな戦い方” で持続的な競争優位を築く必要があると考えています。

”新たな戦い方”においては、従来の自社を中心としたビジネスモデルではなく、政府や自治体、NPO、時には競合企業も巻き込んだトライセクター(Tri-Sector)でビジネスモデルを意図的に創りあげることが必要です。

モニター デロイトでは、国連/国際NGO等との独自ネットワークもテコに、広範なプロジェクトで、国内有数の実績・ナレッジを蓄積しています。


CSVによる“新たな戦い方” を競争優位に繋げるメカニズム
「大義力」×「新秩序形成力」×「再現力」

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社会課題解決のエコシステム形成を自ら仕掛け、価値創出を主導する

CSVを体現する新たな戦い方は、もはや一部のグローバル先進企業に限らず、あらゆるビジネス領域を舞台に拡大しています。

例えば「街づくり」。これまでは地域の課題解決は行政・自治体の仕事であり、不動産会社等一部の企業と連携はあったものの、それぞれ目指す所が異なり、共創の効果は限定的でした。

これからはCSVの概念の下、志を一つにする様々なプレーヤーから成るエコシステムが形成され、事業価値と社会価値を両輪で、かつ持続的に創出する世界が創られます。

街やビルの至る所から集約されたビッグデータを起点に、例えばヘルスケア企業は、街の健康センターや病院と連携する事で、一社で取組むよりも大きな事業機会を捉え、かつ継続的なマネタイズに繋げていくことができます。

このようなエコシステム形成は今後様々な領域で展開され、イニシアチブをとる為の競争はより激しくなっていきます。

モニター デロイトでは、このような戦い方に先進的に取組む日本企業の成長を引き続き支援していきます。


CSV×スマートシティによる街の社会課題解決エコシステム例

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プロフェッショナル

藤井 剛/Takeshi Fujii

藤井 剛/Takeshi Fujii

デロイト トーマツ コンサルティング 執行役員

デロイトの戦略プラクティス モニター デロイトのジャパンリーダーであり、InnovationおよびCSV/Sustainability Strategy Leaderを兼務。 電機、自動車、航空、消費財、ヘルスケアなど幅広い業種の日本企業において、戦略、イノベーション、組織改革等の幅広いコンサルティングに長年従事。社会課題解決と競争戦略を融合した経営モデルや、企業とNPO/NGO、政府/国際機関等... さらに見る