サービス

本社改革

競争環境がグローバルで激化する中、グローバル企業としての本社改革を志向する企業が増えています。一方で従来型の変革PJでは十分な効果を出すことが出来ず、これまでに無い改革の枠組みが求められています。デロイト トーマツ グループでは適切なガバナンス・メカニズム・収益責任の構築を進めると共に、意識改革を含めた抜本的な取組みを支援しています。

プロジェクトの要諦と弊社の強み

再編実務の専門性・実績

出口戦略のオプション比較・詳細化(再編スキームの検討)の上で必要な専門的知識と、経験・実績に裏付けられた実践的なノウハウを有し、戦略策定段階から、実現可能性を見据えた検討をご支援することができます。

  -会計・財務、税務(B/S・P/L分割、グループ内徴収体系、流通税、NOL回収、等)

  -人事・労務(転籍・出向、労組)、手続き(会社法、許認可、海外子会社、他)

Execution(実行)までの一貫性

出口戦略オプションにかかわらず、その実現に必要なディール交渉/再編に伴うPMIなどの包括的かつ豊富な知見を有しており、一気通貫でサービス提供が可能です。

M&A、FA専門チームを有し、グループ会社のファイナンシャルアドバイザーとの連携で間接機能外部化におけるカーブアウトを実行局面まで多数実施しており、その経験を基に、適切なカーブアウト戦略のアドバイスが可能です。

中立性・ 客観性

利害関係の無い立場から、適切な出口戦略(事業売却、リストラクチャリング等)の比較検討と、特定のベンダーに偏ることなく、公平なRFPの作成と選定時の評価をご支援する事ができます。

事業に対し中立的な立場と本社改革・事業売却の豊富な実績から、適切な業務の切り分け設計をご支援する事ができます。

デロイトの一丸となったチーム支援

業界専門チームを有しており、貴社を取り巻く業界・ビジネスの最新動向・特徴や競合他社の取組み等を踏まえた助言・提言を実施いたします。

会計・財務、税務などの領域特化した専門チームのコラボレーションにより、テーマ・状況に合わせた最適な支援体制の構築と知見の集約を行い、包括的なご支援を提供いたします。