最新動向/市場予測

TMT Predictions 2023

TMT業界のグローバルトレンド 2023

目次

TMT Predictions 2023 日本版 全文

「TMT Predictions 2023」では、テクノロジー・メディア・通信業界に関して、注目すべきトピックの分析と将来予測をまとめています。日本版ではグローバル版のトピックから14テーマをピックアップし、それぞれの抄訳に加え、「日本の視点」としてデロイト トーマツ グループのプロフェッショナルによる考察・分析を掲載しました。

Technology, Media and Telecommunications Predictions 2023〔PDF, 5.2MB〕

日本版発刊に寄せて

2023年になり、日本では季節の風物詩である花見宴会の風景が4年ぶりに戻ってきました。3月13日からは、マスク着用が個人の判断に委ねられることになり、東京ドームで開催されたWorld Baseball Classic準々決勝では、久々にマスクなしでの声出し応援をする観客の楽しそうな姿が強く印象に残りました。

COVID-19のパンデミックにより、私たちの日常生活や習慣は大きく変わり、産業構造はそれに対応するかたちで、あるゆる領域において変化が求められました。テクノロジーの発展がこれまで以上に強く求められ、サステナブルな世の中は当たり前ということは決してなく、努力して維持していかねばならないことに、私たち一人一人が気づかされました。2023年は、パンデミックの環境下で得た、さまざまなトライ＆エラーに関する経験をもとに、新しい挑戦が次々にかたちになっていくことを大いに期待したいと思います。

「TMT Predictions」はデロイトが2001年より発行しているレポートで、少し先の将来を見据えた形でテクノロジー・メディア・通信業界に関する注目すべきトピックを取り上げ、予測する内容となっています。今回の2023年版は14のトピックを取り上げ、それぞれグローバル版の抄訳に加え、「日本の視点」としてデロイトトーマツグループのTMT業界に関与するプロフェショナルによる考察・分析を掲載しました。

今回の「TMT Predictions 2023」では、宇宙ビッグデータの活用に期待が高まるなか、衛星コンステレーションや宇宙向け耐放射線半導体といった、宇宙ビジネスに関するトピックを通信と半導体の2分野において取り上げました。宇宙ビジネスは、私たちの生活や社会、産業のあり方を大きく変える可能性があります。2040年には100兆円を超える市場規模になると見込まれており、デロイトトーマツグループとしても注目している分野です。

また、昨年に引き続き、「サステナビリティ」は重要なキーワードとしてピックアップしました。テクノロジー業界の気候変動リスクに対する高まる危機感と対応策へのコミットメントについてグローバル版で解説するとともに、日本企業に対して、強みであるイノベーション技術を活かし、気候変動分野における事業機会創出への期待を込めた内容となっています。

さらに、ここ数年で社会変容に応えるかたちで発展したストリーミング、バーチャルプロダクション、ソーシャルコマース、VRといったトピックについては、次のフェーズへのステップについて、グローバルおよび日本の視点で論じています。

2023年は国をまたいだ人の移動が再開され、各種国際的なイベントも久々に制限なしに開催されることが見込まれます。私たちは、変わらざるを得なかった状況の中で発展したテクノロジーやビジネスモデルが、今後より一層私たちの生活や社会にとって有益なものに昇華されることを心より期待しながら本書を執筆しました。本書が、手にとってくださった皆様のビジネスの明日を考える際の一助となれば幸いです。

　

TMT Predictions 2023 日本版 各章の概要／PDFダウンロード

各章の概要とPDFのダウンロードはこちらから

Telecoms

ブロードバンド衛星

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<p style="margin-bottom:30px;font-size:18px;font-weight:700;">日本の衛星通信コンステレーション事業の方向性と宇宙状況監視への貢献</p><p style="margin-bottom:20px;font-size:17px;">世界中のあらゆる場所で快適なブロードバンドサービスを提供するために、地球低軌道（LEO）に数百～数千機の衛星通信コンステレーションの配備が進められている。一方、これまでに人類が経験したことのない数の衛星が打ち上げられることによって、宇宙での交通事故・衝突リスクがまずます現実味を帯びてきている。</p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:24px;font-size:17px;">この課題の解決に向け、グローバルでは、ブロードバンド衛星を独自配備する米中欧事業者を中心に宇宙状況監視(SDA)に関する取り組みが加速しており、関連産業の市場形成が進んでいる。</p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:24px;font-size:17px;">日本国内においても、SDA関連のサービス開発が複数社で進められており、グローバルレベルでの課題解決への貢献が期待される。</p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:20px;font-size:18px;line-height: initial;">>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-01-satellite-broadband-global.pdf" target=”_blank” class="satellite-broadband-global"><strong class="satellite-broadband-global">グローバル版</strong></a> [PDF, 294KB]<br>>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-01-satellite-broadband-jp.pdf" target=”_blank” class="satellite-broadband-jp"><strong class="satellite-broadband-jp">日本版</strong></a> [PDF, 610KB]</p>

5Gスタンドアロンネットワーク

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<p style="margin-bottom:30px;font-size:18px;font-weight:700;">5Gスタンドアロンネットワークによる本来の5Gの登場</p><p style="margin-bottom:20px;font-size:17px;">5G SAの登場により5Gは最終形に向けた進化を遂げている。5G SAはB2B領域でのユースケース創出に寄与していく。こうした進化は目新しさに欠ける反面、Beyond5Gに向け、水面下ではIOWN導入や6G導入に向けた動きが着実に進んでいる。</p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:24px;font-size:17px;">明確な変曲点を見定めることが困難である中、今後の5Gの位置付けや役割が変化し、イネーブラーとして利用用途や目的に応じた、NW制御や周辺技術との連携が今後求められていく。</p><p style="margin-bottom:25px;"> </p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:20px;font-size:18px;line-height: initial;">>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-02-5G-standalone-global.pdf" target=”_blank” class="5G-standalone-global"><strong class="5G-standalone-global">グローバル版</strong></a> [PDF, 286KB]<br>>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-02-5G-standalone-jp.pdf" target=”_blank” class="5G-standalone-jp"><strong class="5G-standalone-jp">日本版</strong></a> [PDF, 485KB]</p>

Semiconductors

半導体設計におけるAI

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<p style="margin-bottom:30px;font-size:18px;font-weight:700;">半導体設計支援AI が日本にもたらすもの</p><p style="margin-bottom:20px;font-size:17px;">長らく日本ではロジック製品の製造プロセス微細化は進められていなかったこが、ここに来て従前の40nmクラスから数世代先に進んだプロセスへの投資が加速している。必然的に微細プロセスを使った製品の設計能力の強化も必要となるが「失された30年」のせいで国内の半導体設計人材は若手を中心に枯渇している状況だ。グローバル版にも見るように欧米ではAIの活用により設計を効率化する動きが出て来ているが、若手半導体技術者が不足する日本でこそこうしたAI活用の取り組みが必要ではないだろうか。</p><p style="margin-bottom:25px;"> </p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:20px;font-size:18px;line-height: initial;">>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-03-5G-chip-design-global.pdf" target=”_blank” class="chip-design-global"><strong class="chip-design-global">グローバル版</strong></a> [PDF, 320KB]<br>>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-03-5G-chip-design-jp.pdf" target=”_blank” class="chip-design-jp"><strong class="chip-design-jp">日本版</strong></a> [PDF, 224KB]</p>

次世代半導体：パワー化合物半導体

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<p style="margin-bottom:30px;font-size:18px;font-weight:700;">注目されるパワー化合物半導体の市場予測とSiCパワー半導体における変化点</p><p style="margin-bottom:20px;font-size:17px;">近年堅調な市場拡大が続いているパワー化合物半導体。日系デバイスメーカーもシリコンウェハーの大口径化や次世代パワー半導体への投資を活発化している中、今後のパワー化合物半導体に関連するサプライチェーンの変化を読み解き、日本としての勝ち筋を考察する。</p><p style="margin-bottom:25px;"> </p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:20px;font-size:18px;line-height: initial;">>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-04-supercharged-semiconductors-global.pdf" target=”_blank” class="supercharged-semiconductors-global"><strong class="supercharged-semiconductors-global">グローバル版</strong></a> [PDF, 272KB]<br>>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-04-supercharged-semiconductors-jp.pdf" target=”_blank” class="supercharged-semiconductors-jp"><strong class="supercharged-semiconductors-jp">日本版</strong></a> [PDF, 265KB]</p>

次世代半導体：耐放射線チップ

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<p style="margin-bottom:30px;font-size:18px;font-weight:700;">半導体業界における新たな事業領域として耐放射線半導体が注目を集める</p><p style="margin-bottom:20px;font-size:17px;">宇宙で人工衛星や各種デバイスが長期間安定的に動作するには、過酷な宇宙環境に対応した特殊な半導体が必要となる。日本ではJAXAが宇宙空間向け半導体の研究開発をリードしており、日本発の生産モデル「ミニマルファブ」による試作が進行している。この先端技術について、市場動向・事業領域としての位置づけをデロイト視点で解説する。</p><p style="margin-bottom:25px;"> </p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:20px;font-size:18px;line-height: initial;">>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-05-radiation-semiconductors-global.pdf" target=”_blank” class="radiation-semiconductors-global"><strong class="radiation-semiconductors-global">グローバル版</strong></a> [PDF, 512KB]<br>>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-05-radiation-semiconductors-jp.pdf" target=”_blank” class="radiation-semiconductors-jp"><strong class="radiation-semiconductors-jp">日本版</strong></a> [PDF, 273KB]</p>

Screens and Media

AVOD／SVOD

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<p style="margin-bottom:30px;font-size:18px;font-weight:700;">国内動画配信市場の起爆剤となるポテンシャルを持つも、その普及は道半ば</p><p style="margin-bottom:20px;font-size:17px;">地上波などの無料でコンテンツを視聴できるサービスが多く存在している日本では、グローバルと比較をするとVODサービスがまだ普及しきれていない状況にある。そのような中、ABEMAのワールドカップの全試合配信や、日本でNetflixの広告付きプラン開始、U-NEXTとParaviの統合など、日本国内におけるVODサービスに大きな動きが起きてきている。このような動きを含めて日本におけるVODの成長がどのようになるか、どのような示唆を得ることができるかを解説する</p><p style="margin-bottom:25px;"> </p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:20px;font-size:18px;line-height: initial;">>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-06-SVOD-AVOD-global.pdf" target=”_blank” class="SVOD-AVOD-global"><strong class="SVOD-AVOD-global">グローバル版</strong></a> [PDF, 254KB]<br>>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-06-SVOD-AVOD-jp.pdf" target=”_blank” class="SVOD-AVOD-jp"><strong class="SVOD-AVOD-jp">日本版</strong></a> [PDF, 721KB]</p>

スポーツストリーミング

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<p style="margin-bottom:30px;font-size:18px;font-weight:700;">日本スポーツストリーミングの可能性と道標：共感型コンテンツへのシフト</p><p style="margin-bottom:20px;font-size:17px;">近年、日本ではストリーミング視聴時間・視聴者数は増加している。一方で、日本の文化・地理的特徴やストリーミング視聴に係るトレンドを踏まえると、日本ではエンターテイメントへの興味・関心は分散しやすい構造にあり、可処分時間を多種多様なコンテンツが奪い合う構図は続く。スポーツコンテンツのシェア拡大を目指すには、コンテンツを、“消費型”から、“体験型・共感型”へシフトすることに加えそれを支えるテクノロジー活用がますます重要となる。</p><p style="margin-bottom:25px;"> </p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:20px;font-size:18px;line-height: initial;">>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-07-live-sports-global.pdf" target=”_blank” class="live-sports-global"><strong class="live-sports-global">グローバル版</strong></a> [PDF, 306KB]<br>>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-07-live-sports-jp.pdf" target=”_blank” class="live-sports-jp"><strong class="live-sports-jp">日本版</strong></a> [PDF, 787KB]</p>

バーチャルプロダクション

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<p style="margin-bottom:30px;font-size:18px;font-weight:700;">クリエイティブとテクノロジーの融合がもたらす未来のコンテンツ制作</p><p style="margin-bottom:20px;font-size:17px;">リアルタイムレンダリングエンジンを始めとする3DCG先端技術の進化によって、コンテンツ制作の世界で大きな変化が起き始めている。映像制作においては、3DCGで構築した仮想空間を撮影に活用するバーチャルプロダクションという手法の登場が象徴的だ。また、欧米のスタートアップを中心に3DCG領域におけるGenerative AIの活用余地にも注目が集まり始めている。3DCGアセットを起点としたコンテンツ制作のマルチメディア化の流れは、多様なIPを持つ日本にとって、多くの作品を生み出し、グローバルロールアウトしていく上で追い風となる。クリエイティブとテクノロジーとが手を取り合い、日本のコンテンツ市場をより盛り上げていくことに期待が膨らむ。</p><p style="margin-bottom:25px;"> </p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:20px;font-size:18px;line-height: initial;">>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-08-virtual-production-global.pdf" target=”_blank” class="virtual-production-global"><strong class="virtual-production-global">グローバル版</strong></a> [PDF, 464KB]<br>>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-08-virtual-production-jp.pdf" target=”_blank” class="virtual-production-jp"><strong class="virtual-production-jp">日本版</strong></a> [PDF, 447KB]</p>

ソーシャルコマース

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<p style="margin-bottom:30px;font-size:18px;font-weight:700;">情緒的価値向上とシームレスな導線設計をチャネル全体で実現することが成功の鍵</p><p style="margin-bottom:20px;font-size:17px;">近年、ソーシャルメディア経由での購買行動である「ソーシャルコマース」の市場規模が世界的に拡大傾向にある。日本でも、Instagram等のソーシャルメディアを見てアパレル・コスメ・ブランド品等が購入されることは珍しくない。顧客接点全体で戦略の立案・実行が必要である点は言うまでもないが、購買意欲の高い状態を作り出し、タイミングを逃さず購入まで完了させる導線作りが、ソーシャルコマースにおけるKSFとなる。</p><p style="margin-bottom:25px;"> </p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:20px;font-size:18px;line-height: initial;">>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-09-social-commerce-global.pdf" target=”_blank” class="social-commerce-global"><strong class="social-commerce-global">グローバル版</strong></a> [PDF, 271KB]<br>>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-09-social-commerce-jp.pdf" target=”_blank” class="social-commerce-jp"><strong class="social-commerce-jp">日本版</strong></a> [PDF, 445KB]</p>

VR

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<p style="margin-bottom:30px;font-size:18px;font-weight:700;">メタバースの社会インフラ化への道筋 -ニッチからマスアダプションへ-</p><p style="margin-bottom:20px;font-size:17px;">VRデバイスは日本においても普及の兆しを見せるも、デバイスの保持率は数パーセントと高くない。</p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:24px;font-size:17px;">今後マスアダプションに至るには、現実世界とリンクした相似形や双子の世界を作る「ミラーワールド的世界観」において、自動車/建築物/機械の設計・シミュレーションやスマートファクトリーなど、”ミッションクリティカル”なユースケースが定着することが肝要である。また、デバイス以外にも通信基盤や開発環境の進化に着目することがますます重要となる。</p><p style="margin-bottom:25px;"> </p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:20px;font-size:18px;line-height: initial;">>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-10-VR-hardware-global.pdf" target=”_blank” class="VR-hardware-global"><strong class="VR-hardware-global">グローバル版</strong></a> [PDF, 354KB]<br>>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-10-VR-hardware-jp.pdf" target=”_blank” class="VR-hardware-jp"><strong class="VR-hardware-jp">日本版</strong></a> [PDF, 797KB]</p>

Technology

エッジコンピューティング

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<p style="margin-bottom:30px;font-size:18px;font-weight:700;">エンタープライズエッジの今後の市場</p><p style="margin-bottom:20px;font-size:17px;">グローバルでは通信セクターのプレイヤーを中心に様々なプレイヤーがエンタープライズエッジの市場獲得を狙っている一方、日本国内ではエンタープライズエッジの確たる必要性が感じられない環境である。これは既に存在する高品質な通信ネットワークと人口の集中が起因しているものと考えられる。しかし、国内で先行して普及しているIoTをフックに国内市場が拡大する可能性はあり、そのための要諦を紐解く。</p><p style="margin-bottom:25px;"> </p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:20px;font-size:18px;line-height: initial;">>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-11-battle-edge-global.pdf" target=”_blank” class="battle-edge-global"><strong class="battle-edge-global">グローバル版</strong></a> [PDF, 290KB]<br>>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-11-battle-edge-jp.pdf" target=”_blank” class="battle-edge-jp"><strong class="battle-edge-jp">日本版</strong></a> [PDF, 669KB]</p>

テクノロジー　気候変動

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<p style="margin-bottom:30px;font-size:18px;font-weight:700;">日本技術の強みを活かした「守り」から「攻め」のアプローチが鍵</p><p style="margin-bottom:20px;font-size:17px;">テクノロジーの発達により年々これまで取得できなかった細かいデータを低コストで取得・分析できる時代になっている。日本企業は高度なセンサーなどの技術・製品を有する企業が多く、自らが持つ緻密なモノづくり（すり合わせ）のノウハウをセンシング・IoTの文脈で武器にすることができる。偏在する細かなエネルギーデータや気候関連データ等を取得し、組み合わせることで、従来見えなかった経営インサイトを導出できる。データドリブンな経営インサイトを企業価値の向上に繋げる「攻めのアプローチ」が日本のテクノロジー企業にとっての勝機になる。</p><p style="margin-bottom:25px;"> </p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:20px;font-size:18px;line-height: initial;">>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-12-climate-change-global.pdf" target=”_blank” class="climate-change-global"><strong class="climate-change-global">グローバル版</strong></a> [PDF, 298KB]<br>>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-12-climate-change-jp.pdf" target=”_blank” class="climate-change-jp"><strong class="climate-change-jp">日本版</strong></a> [PDF, 568KB]</p>

M&A

M&A ゲーム業界

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<p style="margin-bottom:30px;font-size:18px;font-weight:700;">ゲーム業界における日本の動向</p><p style="margin-bottom:20px;font-size:17px;">世界のゲーム市場は継続的に成長しており、マルチプラットフォーム化の進展、大型M&Aや新規参入によるプレイヤー再編等のトレンドが見られる。しかし、海外企業と比べ、日本においてはM&Aが積極的に行われていると言えない状況にある。実際、日本のゲーム業界はプレイヤーの再編がほとんど起きておらず、また世界的なヒットタイトルも日系プレイヤーからは出ていない状況にある。株式市場からみても、日本のゲーム企業は、欧米諸国の企業群と比較して、株式市場の評価が低い状況にあり、今後、M&Aの活用による日本企業全体の成長が期待される。</p><p style="margin-bottom:25px;"> </p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:20px;font-size:18px;line-height: initial;">>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-13-gaming-global.pdf" target=”_blank” class="gaming-global"><strong class="gaming-global">グローバル版</strong></a> [PDF, 316KB]<br>>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-13-gaming-jp.pdf" target=”_blank” class="gaming-jp"><strong class="gaming-jp">日本版</strong></a> [PDF, 462KB]</p>

M&A TMT業界

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<p style="margin-bottom:30px;font-size:18px;font-weight:700;">グローバルリセッションの影響を受けて日本特有のトレンドが加速</p><p style="margin-bottom:20px;font-size:17px;">マクロ経済の悪化にもかかわらず、日本のTMT業界におけるM&Aはサブセクターを問わず活発であり、今後も継続することが見込まれる。「コア事業への回帰」と「業界再編」が主要なトレンドになると予想される。</p><p style="margin-bottom:25px;"> </p><p style="margin-bottom:20px;margin-top:20px;font-size:18px;line-height: initial;">>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-14-Divestitures-global.pdf" target=”_blank” class="Divestitures-global"><strong class="Divestitures-global">グローバル版</strong></a> [PDF, 323KB]<br>>> <a href="/content/dam/Deloitte/jp/Documents/technology-media-telecommunications/et/jp-tmt-predictions-2023-14-Divestitures-jp.pdf" target=”_blank” class="Divestitures-jp"><strong class="Divestitures-jp">日本版</strong></a> [PDF, 341KB]</p>

グローバル版本編リンク（英語）

Technology, Media and Telecommunications Predictions 2023

著者一覧

Telecoms／ブロードバンド衛星

谷本 浩隆／Hirotaka Tanimoto
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　ディレクター

脇本 拓哉／Takuya Wakimoto
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネジャー

諏訪 太一／Taichi Suwa
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　シニアコンサルタント

Telecoms／5Gスタンドアロンネットワーク

渡邊 裕之／Hiroyuki Watanabe
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネジャー

サマラコン ジャヤトラ／Jayathura Samarakoon
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　スペシャリストリード

Semiconductors／半導体設計におけるAI

児玉 英治／Eiji Kodama
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネジャー

Semiconductors／次世代半導体：パワー化合物半導体

武市 吉央／Yoshio Takechi
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　シニアマネジャー

Semiconductors／次世代半導体：放射線硬化チップ

三津江 敏之／Toshiyuki Mitsue
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　シニアマネジャー

Screens and Media／AVOD/SVOD

二階堂 慎／Shin Nikaido
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社　シニアアナリスト

足立 多門／Tamon Adachi
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社　シニアアナリスト

石橋 洋平
Yohei Ishibashi
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネジャー

松藤 充比古／Atsuhiko Matsufuji
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネジャー

Screens and Media／スポーツストリーミング

竹井 昭人／Akito Takei
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネージングディレクター

森松 誠二／Seiji Morimatsu
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　ディレクター

太田 和彦／Kazuhiko Ota
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社　ヴァイスプレジデント

高見 航平／Kohei Takami
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネジャー

雪野 皐月／Satsuki Yukino
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネジャー

Screens and Media／バーチャルプロダクション

辻田 慶太郎／Keitaro Tsujita
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネジャー

Screens and Media／ソーシャルコマース

原 裕之／Hiroyuki Hara
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　ディレクター

水木 一貴／Kazutaka Mizuki
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネジャー

Screens and Media／VR

越智 隆之／Takayuki Ochi
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　ディレクター

小掠 隆／Takashi Ogura
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　スペシャリストディレクター

寺岡 拓麻／Takuma Teraoka
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネジャー

上村 周平／Shuhei Kamimura
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　シニアコンサルタント

Technology／エッジコンピューティング

鳥居 隆史／Takashi Torii
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　シニアスペシャリストリード

荒木 翔太／Shota Araki
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネジャー

冨原 裕一／Hirokazu Tomihara
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネジャー

相楽 健太／Kenta Sagara
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネジャー

Technology／テクノロジー　気候変動

赤峰 陽太郎／Yotaro Akamine
有限責任監査法人トーマツ パートナー
デロイトトーマツグループ Sustainability & Climate Initiative共同リーダー

齋藤 晃太郎／Kotaro Saito
有限責任監査法人トーマツ　マネージングディレクター
Deloitte Tohmatsu Science and Technology - Carbon Neutral - リーダー

奥山 勲／Isamu Okuyama
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　マネジャー

M&A／ゲーム業界

山口 洋平／Yohei Yamaguchi
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社　シニアヴァイスプレジデント

金 玄燮／Hyunseob Kim
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社　ヴァイスプレジデント

M&A／TMT業界

高橋 昌広／Masahiro Takahashi
デロイト トーマツ ファイナンシャル　アドバイザリー合同会社　マネージングディレクター

友永 亮一／Ryoichi Tomonaga
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社　マネージングディレクター


（2023.4.12）
※上記の社名・役職・内容等は、掲載日時点のものとなります。

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