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ワークフォースプランニングテンプレート
デロイト トーマツ & Anaplan 次世代コネクティッドプランニング
適正人員数・人件費管理の実装と戦略的活用を支援するビジネスプランニングプラットフォーム
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社は、サプライチェーン・ファイナンス・人事・IT領域を中心とした豊富な導入実績からAnaplan社よりグローバルパートナーに認定されています。
デロイト トーマツが持つ計画立案業務に対する深い知見と、Anaplan社が提供する強力なプランニングプラットフォームを組み合わせることで、次の時代のコネクティッドプランニングの実現を支援します。
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Challenge
事業の方向性に照らし、人員数・人件費の適正値を見定め、計画・管理することはこれまでもチャレンジでしたが、以下の変化により、さらに重要度が増してきています。
- 俊敏なリソース/ケイパビリティの確保/シフトの必要性(グローバル化/デジタル化等により事業環境変化が大規模化/短サイクル化)
- リソース確保の前提変化(労働人口減少、ダイバーシティ拡大(国籍 / 性別 / ライフステージ等) 、AI / RPA等の進歩、オープン / ギグエコノミー等)
- 働き手の志向/価値創出の考え方の変化(働き方改革、就労意識の変化、ミレニアル世代、エンプロイエクスペリエンス)
Solution
適正な人員数・人件費は数式によりデジタルに決まるものではなく、一定の情報を以て総合的に判断することで見定めます。Deloitteではその方法論を研究し、国内のソートリーダーシップとしてセミナー/書籍等で発信、コンサルティングサービスとしても提供をしてきました。Workforce Planning Templateにはその基本的な考え方が凝縮されており、本テンプレートを活用することで、適正な人員数・人件費の考え方を社内に取り入れるスタートアップを支援します。
ワークフォースプランニングテンプレートの運用プロセスを動画でご紹介します。
ワークフォースプランニングテンプレート
Why WPT?
- 人員・人件費管理に対する経営層・実務リーダーの意識改革
事業計画に照らした人員・人件費計画を策定し、それをモニタリングすることで、人員・人件費に対する共通言語・議論の場が形成され、人材マネジメントがより高いステージに引き上げられます。
- 人員・人件費計画に関わるメンバーの工数削減、生産性向上
人員・人件費計画をExcelで運用している場合、本社人事の取り纏め工数、各部門の人事・事業担当者の工数は膨大です。WPTはその工数を大幅に削減し、生産性を向上させます。
- 事業系のデータとの連携、タレントマネジメントへの拡張性
上流の事業計画、下流の採用・異動・配置等のシステムと容易にデータ連携できるとともに、事業計画の策定や採用・異動・配置のシミュレーション等にも柔軟に拡張することができます。
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