サービス

テクノロジーストラテジー&アーキテクチャー

グローバル化の加速によるITマネジメント範囲の拡大、最新テクノロジーの活用によるビジネスへの貢献等、CIOに対する期待は近年大きくなっています。 IT効率の向上やITリスクの最小化等の従前の期待に加え、ビジネススピードに適応したITの実現やITをビジネスの差別化の武器として期待する企業が増えています。テクノロジーストラテジー&アーキテクチャー(TAS)サービスは、複雑化・多様化するCIO(IT組織)の課題解決を支援します。

関連コンテンツ

テクノロジーストラテジー&アーキテクチャーのサービス

ITトランスフォーメーション

グローバル化に対応したIT組織の変革には、組織構造の見直しに加えビジネスとの関係性、IT機能・設備の配置、ITガバナンス、合理的なITコスト構造の構築等、包括的な戦略立案と実行が必要です。またM&Aに伴う合併後のIT組織、システムの統合によるシナジー最大化を課題とする事例が多くなっています。企業のIT組織が抱える問題を的確に捉え、複雑に絡み合った課題に対して実現可能なあるべき姿を策定し、IT組織変革を支援します。

CIOプログラム

ビジネス側とのパートナーシップ構築やビジネス変革を牽引できる人材の輩出等、企業内でのCIO(IT部門)は、より難易度の高い役割を期待されています。CIOを中心とした企業内でのリーダーシップ強化の課題に対して、求めるCIOの役割、ケーパビリティの明確化等を通じて、ビジネス側との関係性改善、次代を担うCIO候補の育成を支援します。

テクノロジーイノベーション

Data Analytics、Digital Marketing等、今まで以上にビジネスに近傍した領域で、テクノロジーを活用したビジネスの競争力の強化への期待感が高くなっています。日本企業ではビジネス部門側が主導したテクノロジー活用推進体制となり、IT部門が取り残されてしまう事例が多く見られます。テクノロジー活用によるビジネスイノベーションへの積極的な取り組みによる、ビジネス部門との関係性およびITマネジメントの改善を支援します。

テクノロジー活用による業務変革

クライアント企業のCIO並びにCXOへのIT及びビジネスに関するアドバイザリーとして、「戦略策定」だけにとどまらず「戦略の導入計画、実行から定着」まで幅広く支援することにより、クライアントの課題解決により深くコミットします。M&A関連及び、グローバル関連の実績が私たちの強みです。

企業情報マネジメント

企業情報マネジメント(EIM:Enterprise Information Management)とは、企業のビジネス環境において、分断されている情報を統合して管理する為の包括的なアプローチを指します。企業内のデータやもととなるアプリケーションの把握、リポジトリの連携、そして管理ツール間の相互運用性の確保を行うことで、一元化された情報管理環境を整え、収集されたデータの正確性、一貫性、完全性を担保します。

ITプロジェクトにおけるグローバルPMO

ITプロジェクトが大規模または複雑になる一方、相応のプロジェクト管理スキルを有した社内リソースは限られています。特に、マルチベンダー参加型の大規模ITプロジェクトでは、多くのベンダーや社内ステークホルダーとの調整や、その進捗管理、多額の予算・実績管理などを要するため、適切な知識・経験を有する人材によりプロジェクト管理を行うことが求められます。ITプロジェクトの全ての段階において、プロジェクト体制設計をはじめとして、計画策定、成果物策定、予算管理、経営陣への報告、チーム間調整、ベンダーの選定・管理、プロジェクトモニタリングなどのPMO(Project Management Office)運営全般を、ご支援いたします。