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Deloitte Anjin Review (No.4)

3D Printing 더 나은 미래를 열다

Deloitte Anjin Review(DAR)는 기업의 Opinion Leader들께 시의 적절하고 유의미한 산업 이슈와 경영지식을 제공하고자 분기별로 발행하는 저널입니다. Deloitte Anjin Review는 산업 이슈에 대한 딜로이트 안진 산업 전문가들의 시각을 담은 'Industry Highlights'와 최신 비즈니스 이슈 에 대한 딜로이트 글로벌의 시각을 담은 연구자료 및 딜로이트 안진 서비스 전문가의 Business Case를 제공하는 'Business Focus'로 구성되어 있습니다.

아래의 각 기사를 클릭하시면 전체적인 세부 내용을 확인하실 수 있습니다.

▼ Industry Highlights

2015년 TMT Predictions

By 정성일 전무 | 첨단기술, 미디어 및 통신산업 본부 리더

PDP TV, 애플 아이팟 클래식, 소니 바이오 노트북, 노키아 휴대전화, 삼성 훈민정음 워드프로세서.. 이들의 공통점은 무엇일까? 바로 당시 최고 기술력의 상징들이었으나, 현재 사라진 제품이라는 점이다. 최근 모바일이 대세를 이루며, 비즈니스뿐 아니라 우리 생활 전반에 걸쳐 모바일의 활용이 일상화되었고 이에 기술의 난립 현상까지 일어나고 있다. 산업혁명 이후 역사적으로 특정 기술이 약 50~70년 주기로 산업과 사회를 주도했던 것으로 보았을 때, 이러한 현상은 ‘새로운 Leading Technology’의 탄생을 위한 잉태기에 들어갔다고 볼 수 있다. 대표적인 예로써, 기업에서는 성공이라고 평했지만 소비자는 외면했던 웨어러블 기술과 소비자보다는 기업에 더 중요해진 사물인터넷, 3D 프린팅 기술 등을 들 수 있다. 2015년 딜로이트 TMT Predictions에서 기술 재편을 통한 미래 Leading Technology의 탄생을 전망해 본다.

북한의 전기전자 산업현황

By 윤재웅 상무 | 첨단기술산업 부문 리더

북한은 여전히 후진적 산업구조를 가지고 있으며, 대부분의 자원이 군산복합형 중공업에 상당 부분 편중, 배분되어있다. 일부 미사일이나 유도장치 전자기술 분야 등은 상당히 발전되어 있는 반면에 민간 가전산업 부분에 대한 기술적 격차는 매우 커서 TV, 냉장고 등 민수용 가전제품의 경우 대부분의 부품을 일본 등 외국으로부터 수입, 조립하는 수준에 머무르고 있다. 그러나 IT부문에 있어서는 2001년 김정일 위원장의 중국 방문을 계기로 정보산업 발전에 대한 관심이 높아졌으며, 2012년 김정은 등장 이후에도 정보통신산업을 포함한 과학기술 분야의 중요성이 강조되고 있다. 남북경협 관점에서의 북한은 전기전자산업의 기초물질에 대한 투자와 기술이전을 통한 경제협력을 이루고 소규모 투자를 통해 노동집약적 전기전자산업을 육성해야 하며 또한 북한의 우수한 소프트웨어 기술을 이용하여야 한다.

Cash Paradox와 정부 경제정책방향

By 장영순 대표 | 재무자문 본부

2014년 딜로이트에서 분석•발표한 캐시 패러독스(Cash Paradox)에 따르면 예상을 깨고 현금 보유액이 적은 기업들이 현금 보유액이 많은 기업들보다 자본적 지출 및 M&A 등 투자에 있어 적극적인 면모를 보였으며, 이는 매출 성장과 주가에도 긍정적 영향을 미친 것으로 나타났다. 기업은 직면한 대내외적 환경에 따라 전략적인 방향성을 취한다. 재무구조가 취약하면 자체적인 구조 개혁, 자산 맥각 등을 통해 경쟁력을 확보하는 반면, 재무구조가 우량 할 경우 적극적인 투자와 M&A를 통해 성장을 주도해 나아간다. 최근 우리정부는 이러한 기업의 자발적 구조조정 촉진 및 선재적인 사업재편과 투자 활성화를 위해 사업재편특별법(가칭) 제정 등을 추진하고 있다. 이러한 정부의 주요 경제정책방향과 기업의 전략적 방향이 적절히 구현-실현되어 우리 경제가 활력을 되찾고 재도약하기를 기대해 본다.

Compliance Management: 컴플라이언스 경영은 모두의 경쟁력

By 권우철 상무 · 양천호 이사 | Compliance Risk Management Team

컴플라이언스가 하나의 시대적 화두가 되고 있다. 미국에서는 이미 10여 년 전 엔론, 월드컴 등의 대규모 분식회계 사건을 통해 거대 기업도 그릇된 의사결정 한 번으로 무참히 무너질 수 있음이 드러났다. 또한 2005년 중반 이후 국내 기업의 해외시장 진출이 큰 폭으로 증가하면서 국내 법규뿐만 아니라 진출해 있는 현지 시장의 컴플라이언스에 제대로 대응하지 못할 경우 해당 기업은 물론 국가 경제에까지도 악영향을 미칠 수 있게 되었다. 이러한 경영 환경 속에서 실행력 있는 컴플라이언스 경영 체계를 구축하기 위해서는 전담 운영 조직, 현업과 합의를 거쳐 일상 업무 수행 과정에서 즉시 활용할 수 있는 관련 준거 기준이나 매뉴얼 등 하드웨어적 요소가 필요하다.

▼ Business Focus - 3D Printing, 더 나은 미래를 열다

3D 프린팅, 모든 기업에 득이 되는가 - 'Complexity is free' may be costly for some

3D 프린팅을 일컫는 기술 용어인 적층제조(Additive Manufacturing•AM)는 우리의 생활에 긍정적인 영향을 크게 미칠 것으로 보이나, 일부 기업에는 엄청난 손실을 입힐 수 있다. AM으로 인한 생산 과정의 민주화 및 공급망 통합이 점점 현실로 다가오고 있다. 기술은 급격히 진화하고 있고, 제공하는 핵심 가치는 점점 분명해지고 있다. 복잡성을 달성하는 데 드는 비용은 점점 줄어들고 있지만 이것이 모든 기업이 반길 일은 아니다. 일부 기업은 이런 전환 과정에서 손해를 볼 수 있기 때문이다.

이제는 최종사용제품의 생산도 3D 프린팅으로

AM은 ‘규모의 경제’를 달성하는 데 필요한 자본의 양을 감소시키며 ‘범위의 경제’를 달성하는 데 필요한 자본은 줄이고 유연성은 높인다. 이러한 AM을 통해 생산된 최종사용(end-use)제품의 시장규모가 빠르게 성장하고 있다. AM의 광범위한 활용에는 선택 가능한 AM 생산용 재료의 제한, 낮은 가격경쟁력, 제품 설계자들의 낮은 친숙도 등이 제한 요소로 작용하고 있으나 AM 기술은 시장 수요에 맞추어 제품 진화를 도모하는 회사들에게 탐색과 투자의 대상이 될 수 있다. 딜로이트는 AM의 적용 경로 4개를 제시한다. AM 역량을 활용하려는 기업은 프레임워크에서 제시된 경로 중 자사에 적합한 것을 선택하여 적용하기를 제안한다.

3D 프린팅과 의료 기술의 결합

의학기술산업은 ‘3D 프린팅’으로도 알려진 적층제조(Additive Manufacturing•AM) 방식을 선도적으로 활용해 왔다. 이유는 소형이면서도 고가이고, 고도의 맞춤화가 필요한 의료장비의 특성에 AM 기술을 적용하는 데 매우 적합하기 때문이다. 의료장비 분야에서 네가지 경로로 구별하여 AM기술의 활용현황을 보자면 경로1 : 안정상태 - 기업들이 기존의 공급망하에서 현재 제품의 가치를 개선하기 위해 AM 기술의 활용을 시도, 경로2 : 공급망의 진화 - AM이 제공하는 규모의 경제를 활용하여 기존 제품에 대한 공급망의 변환을 가능하게 함, 경로3 : 제품 진화 - 기업들이 제품의 성능 향상이나 혁신을 달성하기 위해 AM이 제공하는 범위의 경제를 이용, 경로4 : 사업 모델의 진화 - 새로운 비즈니스 모델을 추구하기 위해 공급망과 제품 양쪽 모두의 변환을 추구함 으로 정리할 수 있다.

▼ Business Focus - Deloitte operational excellence services

유연 생산 체계를 구현하는 Smart Factory: 생산 전략의 효과적 운용 방안

By 김 억 상무 · 김승택 이사 | Consulting Strategy&Operations Group

스마트 팩토리(smart factory)는 감지, 판단, 수행 이러한 3가지 기능이 적용되어, 각각의 기능이 일체화된 사람처럼 유기적으로 연계되어 동작하는 공장을 의미한다. 스마트 팩토리를 정착시키는 것은 매우 어려운 일이며, 스마트 팩토리라고 불릴 만한 생산 시스템을 갖추는 것은 투자를 통해 단숨에 이룰 수 있어도 이를 회사의 현황에 맞게 정착시키는 것은 쉬운 일이 아니라고 할 수 있다. 그러나 분명한 것은 스마트 팩토리의 정착은 지속 가능한 제조 경쟁력 확보의 견인차 역할을 할 것이라는 사실이다. 스마트 팩토리의 도입방향과 성공적 장착을 위한 방안을 살펴보고 시장에 성공적으로 반응하는 방안에 대해 알아보도록 한다.

Manufacturing operation service 소개

제조 기업에게 제조 경쟁력 강화는 ‘선택’이 아닌 ‘필수 요건’이다. 제조 기업 입장에서는 무엇보다 시장 환경의 변화에 따라 시장 수요에 민첩하게 대응력을 갖추는 것이 중요하기 대문이다. 딜로이트는 기업이 효과적으로 제조 경쟁력을 갖추는 방안으로 Smart Factory에 대한 접근을 제시한다.

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