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Industry 4.0

첨단 제조기법과 정보기술, 데이터, 애널리틱스와의 결합이 추진하는 새로운 산업혁명

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미래의 세무 부서를 오늘 구축하기
디지털의 압박이 증가함에 따라, 세무 부서는 변화의 융합 지점에 자리하게 된다

세계화, 디지털화, 사회적 변화의 세력이 강력해짐에 따라 세무 부서에 대한 압박도 강해지고 있다. 본고는 딜로이트 전문가들의 경험을 활용해 변화에 대한 일부 압력, 세무 기능에서 인지기술과 이의 활용, 그리고 내일의 세무 기능의 수립을 위한 오늘날의 실용적 단계를 살펴본다.

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4차 산업혁명 시대에서 성공하는 성격
변화와 불확실성의 시대를 위한 4가지 리더십 성격

인더스트리 4.0이 제기하는 사회, 전략, 기술, 인재 측면의 도전과제를 대응하는 데 앞서가고 있는 리더들을 다음의 4가지 성격으로 분류하고 이들의 특성에 대해 살펴본다: 사회적 초인(SocialSuper), 데이터 주도적인 결단자(Data-Driven Decisive), 격변 추진자(Disruption Drivers), 인재 옹호자(Talent Champions)

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건설산업을 디지털화하기
복잡한 격변의 사례 연구

By Peter Evans-Greenwood, Robert Hillard, Peter Williams

단위화 건설 방식을 대중화시킨 호주의 유니타이즈드 빌딩(Unitised Building) 사례를 통해, 특정 기술 하나에 의존한 단순한 격변이 아닌 여러 기술적 및 비기술적 요인들의 결합에 의한 복잡한 격변이 어떻게 산업을 뒤흔들 잠재력을 가질 수 있는지 살펴본다.

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디지털 성숙을 향해 회전하기
디지털 변환의 중심인 7가지 역량

By Ragu Gurumirthy

조직의 디지털 변환 노력에 대한 설문조사 결과를 기반으로, 본고에서는 무엇이 성공적인 디지털 변환을 추진하는 경향이 있는지에 대한 발견 사항을 상세히 논의한다. 디지털 기업이 되기 위해 필요한 광범위한 일련의 자산과 역량을 딜로이트는 7가지 디지털 중심축으로 정리했는데, 디지털 변환에 성숙한 기업들이 이를 어떻게 적용하고 있는지를 알아본다.

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디지털 미래를 포용하기
어떻게 제조기업이 디지털 공급망의 변환적인 혜택을 열 수 있는가

By Stephen Laaper, Glenn Yauch, Paul Wellener, Ryan Robinson

센서, 인공지능, 클라우드 컴퓨팅, 예측적 애널리틱스를 포함한 신기술의 활용이 많은 기업들이 제품을 설계, 제조, 배송, 서비스하는 방식을 급격하게 바꾸고 있다. 종종 4차 산업혁명 혹은 인더스트리 4.0으로 지칭되는, 이들 변화의 정점이 디지털과 물리적 세계 간의 경계를 흐리는 기하급수적인, 전례 없는 격변을 일으키고 있다.

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진화하는 시대에서 승리하기
화학 기업에 대한 전략적 긴급 과제

By Duane Dickson, Aijaz Hussain, Robert J. Kumpf, Sandeepan Mondal

화학 산업의 성장이 중장기적으로 지속될지 여부에 대해서는 의문이 남아있다. 3가지 주요 장기적 상황 전개가 화학 기업에게 다가오는 듯 보이는데, 만약 기업이 신속하고 전략적인 방식으로 대응한다면 새로운 기회를 확보할 수 있다. 어떻게 이들 3가지 핵심 장기적 국면이 전 세계 화학 산업에 영향을 미칠지는 지켜봐야 한다. 본고를 통해, 잠재적 영향뿐만 아니라 또한 2030년까지 전 세계 전체 화학 산업 환경을 바꿀 가능성이 큰, 이들 장기적 국면에 대한 전략적 대응 방안을 발견하길 희망한다.

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인더스트리 4.0의 다음 지평선을 향해 나아가기
협업과 스타트업을 통한 변환의 가속

By Eli Tidhar, Jeremy Siegman, Dan Paikowsky

제조업체의 전략적 목표에 따라, 기업은 여러 목표와 성숙도의 지평에 걸쳐 어떤 인더스트리 4.0 기술을 도입하길 원하는지를 결정할 수 있다. 조직은 솔루션을 구하기 위해, 외부 파트너와 협업하거나 혹은 연관된 전문지식을 가진 스타트업에 투자할 수 있다. 일반적으로 협업이 모든 관계자들에게 혜택을 가져다주고, 각자가 다른 이들의 전문지식으로부터 뭔가를 얻을 수 있게 해주기는 하지만, 스타트업과의 협업은 특히 귀중할 수 있다.

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제조업 디지털 선두주자들의 분명한 특징: 4차 산업혁명을 포용하기

By Paul Wellener, Heather Ashton Manolian, Stephen Laaper

제조업체는 반드시 기업 전반에 걸쳐 디지털 성숙을 달성해야 한다. 선도적 조직에 대한 딜로이트의 연구는 디지털 성숙을 달성하는 데 필요한 단계를 보여준다.

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디지털 공급망의 부상: 인더스트리 4.0이 공급사슬의 디지털 변환을 가능케 한다

By Adam Mussomeli, Doug Gish, Stephen Laaper

디지털 공급망(Digital Supply Network, DSN)은 서로 다른 많은 원천과 장소들로부터의 정보를 통합해 생산과 유통의 물리적 활동을 추진한다.

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유지보수를 더 스마트하게 만들기 - 예측적 유지보수와 디지털 공급망

By Chris Coleman, Satish Damodaran, Mahesh Chandramouli, Ed Deuel

형편없는 유지보수 전략은 공장의 생산 용량을 크게 감소시킬 수 있다. 기계 부품이 점검을 위해 가동 중단될 때, 많은 조직들이 고장으로 인한 위험과 생산시간의 손실을 저울질하는 도전과제에 직면한다. 예측적 유지보수가 해결책이 될 수 있다.

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스마트 팩토리 - 반응성 높고, 적응하는, 연결된 제조

By Rick Burke, Adam Mussomeli, Stephen Laaper, Marty Hartigan, Brenna Sniderman

스마트 팩토리는 보다 전통적인 자동화로부터 완전히 연결된 유연한 시스템으로 도약을 표상한다-연결된 운영 및 생산 시스템으로부터의 끊임없는 데이터 흐름을 활용해 학습하고 새로운 요구에 적응할 수 있는 시스템으로 말이다.

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변화를 일으키는 힘: 인더스트리 4.0

By Mark J. Cotteleer, Brenna Sniderman

우리는 4차 산업혁명의 한가운데에 있다-그리고 이는 제조업을 훨씬 넘어 그 영향을 미치고 있다. 스마트한 연결 기술은 부품과 제품이 설계되고, 제조되며, 사용되고, 관리되는 방식을 변환시키는 중이다. 그리고 디지털 현실의 도래를 안내함으로써, 조직 자체를 변환시키고 있다.

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4차 산업혁명이 여기 있다 - 당신은 준비되었는가?

By Deloitte, Forbes Insights

4차 산업혁명 혹은 "인더스트리 4.0"에 대한 최근 딜로이트 글로벌 설문조사는 사회적 영향, 전략, 인재 및 노동력, 기술의 4가지 중요 영역에 집중해 기업과 정부의 준비 수준을 측정하려 시도하였다.

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인더스트리 4.0과 제조업 생태계

By Brenna Sniderman, Monika Mahto, Mark J. Cotteleer

첨단 제조기법과 정보기술, 데이터, 애널리틱스와의 결합이 또 다른 산업혁명을 추진하고 있다-이는 제조업 리더들이 정보기술과 운영기술을 결합해 새롭고 다른 방식으로 가치를 창출하게끔 초대한다.

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