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DCM Newsletter (12월호 2017년)

딜로이트 안진회계법인의 리스크자문 본부에서는 최근의 위기관리 및 BCM(Business Continuity Management)분야 이슈와 소식을 모아 'Crisis Management Newsletter'를 발간하고 있습니다.

아래의 각 기사를 클릭하시면 전체적인 세부 내용을 확인하실 수 있습니다.

BCM 관점에서 바라본 북한과 미국의 대립 위기

북한은 대륙 간 탄도 미사일의 능력을 보여주는 실험을 강행함으로써, 다시 사업 연속성 (Business Continuity) 실무자가 무엇을 준비할 수 있을지에 대한 관심이 높아지고 있다.

우리는 항상 불확실성의 Risk 요소로 가득한 현실에 직면하고 있으며, 기업에서 이러한 Risk를 어떻게 보다 효과적으로 관리해야 하는지에 대하여 살펴본다.

실효성 있는 제조기업 BCM 구축 방안

기업은 태풍, 홍수, 지진 등 각종 재해가 발생하기 전에 비즈니스 연속성 확보를 위한 만전의 준비가 필요하다.

제조기업에 업무 중단에 영향을 줄 수 있는 위험에 대한 사전 준비가 필요한 '비즈니스 연속성 계획(BCP)'에 대해 생각하고자 한다.

재난 발생 時, 비상대응인력의 행동요령

2011년 3월에 발생한 동일본 대지진을 시작으로 우리나라도 지난해(2016년 9월 12일) 경주에서 발생한 대지진과 올해 11월에 경주에서 40Km 남짓 떨어진 포항 인근에서 지진이 발생하면서 많은 기업에서 경제적인 손실이 발생했다.

본 기사를 통해 기업에서 재난 발생 직후 비상대응인력에 대한 마음가짐에 대해 소개한다.

 

미국의 한반도 전쟁 준비 3대 징후와 모니터링 방안

미국이 만약 북한을 군사적으로 공격하려 한다면 크게 3 가지 준비태세 징후가 관측될 것으로 보여진다.

첫째 한국 내 미국인 10만 명 이상을 긴급 대피시킨 경우, 둘째 항공모함 세척 이상의 전단들이 한반도에 집결할 때, 셋째 핵잠수함, 이지스 구축함들이 한반도 인근에 대거 출몰할 때. 이 세 가지 요소에 대한 상세한 내용과 징후 포착을 위한 모니터링 방안을 소개한다.

공급망을 위한 연속성 계획 수립 원칙

오늘날 군사 쿠데타, 테러 공격 및 자연재해 등 예상치 못한 사건이 빈번히 발생하고 있다. 그러나 공급망 연속성 계획을 사전에 수립하면 피할 수 없는 사건으로부터의 피해를 최소화할 수 있다.

본 편은 공급망 연속성 계획 수립 시 고려해야 하는 몇 가지 원칙을 소개한다.

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