Перспективы
COVID-19: восстановление организаций и цепочек поставок
Время начинать подготовку к восстановлению и работе в новой реальности
В настоящей статье рассматриваются вопросы ответственности, которую руководители несут не только за реагирование на текущую ситуацию, связанную с распространением коронавирусной инфекции COVID-19, но и за изучение возможностей восстановления и развития их организаций после того, как закончится эпидемия.
· Учитывая сложный характер эпидемии, можно предположить, что этап восстановления потребует беспрецедентного уровня слаженности и координации действий в этот сложный и потенциально продолжительный период. Если начать планировать процесс восстановления уже сейчас, даже в условиях неопределенности и в разгар распространения эпидемии, то это непременно приведет к тому, что будут предприняты более точные и продуманные действия и последует более скорое восстановление. Кроме того, действия, которые компания предпримет в течение этого периода, позволят заложить основу для стабильного роста и производительности на протяжении долгого времени после окончания эпидемии.
В данной статье рассматриваются нижеследующие темы.
- Переход от централизованного управления к централизованной координации. Вопросы, на которые организациям следует обратить внимание, чтобы спрогнозировать и спланировать переход от позиции реагирования к позиции, ориентированной на восстановление
- Отслеживание признаков экономического подъема. Показатели, которые необходимо отслеживать, чтобы получить более четкое представление о сроках выхода экономики из рецессии и наиболее вероятном сценарии возврата к нормальной экономической конъюнктуре
- Координация действий между подразделениями и организациями. Рекомендуемые действия для компаний на время восстановительного периода, которые будут иметь решающее значение для достижения успеха в долгосрочной перспективе
- Подготовка к новой реальности. Эпидемия COVID-19, скорее всего, ускорит проведение неизбежных значительных и структурных изменений. Каким образом должна развиваться ваша компания, чтобы справиться с угрозой следующего непредвиденного глобального испытания?
В формате PDF (материал на английском языке)
