Article
Ключевые факторы успешного руководства
Компании перед лицом коронавирусной угрозы
Эффективное управление в разгар кризиса
Автор: Пунит Ренжен, Главный исполнительный директор международного объединения фирм «Делойт»
Главный исполнительный директор международного объединения фирм «Делойт»CТРЕМИТЕЛЬНО РАСПРОСТРАНЯЮЩАЯСЯ КОРОНАВИРУСНАЯ инфекция COVID-19 быстро превратилась в глобальную пандемию, обошедшую все возникавшие в последние годы эпидемии как по числу жертв, так и по своим масштабам1. Однако помимо гибели множества людей и отрицательных последствий для миллионов других, она повлекла за собой экономический ущерб для многих стран, размеры которого уже сейчас весьма значительны.
Учитывая специфичность возникших трудностей и текущую неопределенность в отношении полного набора рисков, неудивительно, что руководители компаний всерьез задумываются о возможных последствиях для своего бизнеса и о том, что можно предпринять в ответ. Сейчас, в самый разгар кризиса, пора вспомнить, какой прошлый опыт можно было бы применить сегодня.
Мы проанализировали наработки наших руководителей по всему миру, касающиеся пострадавших отраслей экономики, и рады предложить директорам и руководству компаний набор практических рекомендаций. Мы понимаем, что на пути к преодолению последствий пандемии компании находятся на разных этапах и что последствия COVID-19 могут разниться в зависимости от географического региона и сектора экономики. Вместе с тем, какими бы ни были масштабы последствий для организаций, мы полагаем, что эффективное руководство в кризисных условиях подразумевает наличие у руководителей пяти нижеуказанных ключевых качеств.
В формате PDF (материал на русском языке)
