Тренинг «Планирование и управление оборотным капиталом»

Описание

Вы хотите иметь максимальную прибыль на вложенный капитал и обеспечить финансовую реализацию разработанной стратегии? Планировать и управлять ликвидностью и финансовой устойчивостью вашего предприятия? Получать максимальную отдачу от оборотного капитала, имеющего оптимальную величину и структуру? Планировать финансирование роста Вашей компании?

На семинаре также рассматриваются различные техники анализа финансовой отчетности, описывается проведение факторного анализа изменений оборотного капитала, инструменты оптимизации оборотного капитала.

Цель программы

Сформировать у слушателей комплекс современных теоретических и практических знаний и навыков в области планирования и управления оборотным капиталом.

В результате обучения вы научитесь:

• Планировать оборотный капитал в рамках бюджетного процесса
• Контролировать уровень оборотного капитала компании
• Управлять кредиторской задолженностью
• Проводить факторный анализ изменений оборотного капитала

Тренер: Елена Жижикина, менеджер департамента Консалтинг

Елена имеет более 13 лет опыта работы в финансовой области.Она специализируется на совершенствовании и оптимизации бизнес-процессов, автоматизации финансовых функций,построении бюджета компаний и анализе его исполнения, внедрении Общих центров обслуживания, написании технических заданий и т.д. Елена работала в ряде крупных компаний, включая одну из компаний «Большой четверки» в Казахстане, где занималась оптимизацией процессов финансовой функции и централизацией казначейства.

Образование и профессиональная квалификация:

• Новосибирскийнациональный исследовательский государственный университет, специальность «Экономика и менеджмент»
• Сертификат «1C:Профессионал по 1С:ERP»от ТОО «1С-Батыр», Консультации по прикладному решению «1С:ERP»
• Сертификат Академии одной из компаний BIG4 P1, P2 (CIMA)

Опыт работы

• Написание технических заданий, разработка технической документации для автоматизации бизнес-процессов (для заказчика и для программистов)
• Внедрение ERP–системы (1С, SAP)
• Автоматизация финансовой функции на базе ПО SAP, 1С
• Внедрение Общих центров обслуживания (ОЦО) как финансовой функции, так и других функций: HR, IT, продажи
• Бюджетирование и управленческий учет (формирование четкой структуры бюджетов и управленческой отчетности, системы формирования плановых показателей, управление себестоимостью, раздельный учет, формирование тарифов)
• Разработка бизнес-планов, ТЭО и ФЭО
• Формирование внутренней политики компании
• Выстраивание бизнес-процессов
• Централизация казначейства (кэш-пуллинг, платежный календарь, фабрика платежей)

Расписание и стоимость

Дата/Время/Место проведения: оговариваются по индивидуальному запросу

Стоимость тренинга: рассчитывается в индивидуальном порядке

По итогам тренинга выдается сертификат Академии «Делойта» о прохождении информационно-консультационного тренинга.

*Для участия в тренинге, просим вас заполнить заявку на оказание услуг.