Услуги
Управление рисками предприятий
«Умные» решения в области управления рисками
Внутренний аудит — это проведение объективного расследования и предоставление консультационных услуг, направленных на формирование у компании дополнительных преимуществ и оптимизацию ее работы. Внутренний аудит помогает советам директоров и высшему руководящему составу реализовывать стратегические цели и задачи посредством внедрения системного, упорядоченного подхода к оценке и улучшению эффективности управления рисками, контроля и управления предприятием.
Специалисты «Делойта» оказывают содействие организациям в повышении эффективности, качества и ценности внутренних аудиторских проверок. Значительный опыт и знания наших специалистов в области рисков и возможных путей оптимизации операционной деятельности помогают отделам внутреннего аудита повысить эффективность и улучшить результаты работы, достигнув тем самым максимальной выгоды для своей компании.
Проекты «Делойта» по проведению внутренних аудиторских проверок на основе аутсорсинга носят циклический характер и включают в себя комплекс аудиторских услуг, таких как годовое планирование, выполнение годового плана и отчет перед руководством и аудиторским комитетом. В рамках аутсорсингового соглашения клиент может по своему усмотрению воспользоваться услугами руководителя аудиторской проверки внутри своей организации.
Аутсорсинг внутреннего аудита
Проекты по оказанию услуг с частичным привлечением специалистов «Делойта» носят циклический характер и включают в себя выполнение доли общей работы отдела внутреннего аудита организации за год.
Косорсинг внутреннего аудита
Привлечение специалистов «Делойта» для проведения предметной проверки — это индивидуальные проекты, в которых клиенту требуется опыт и навыки наших специалистов для оказания услуг по внутреннему аудиту. Обычно специалисты «Делойта» либо полностью реализуют проект от имени клиента, либо взаимодействуют с командой клиента при проведении необходимых процедур внутреннего аудита.
Опыт по проведению внутреннего аудита/Целевая проверка
Международные стандарты профессиональной практики по внутреннему аудиту Института внутренних аудиторов предписывают компаниям проводить контроль качества деятельности своих подразделений внутреннего аудита независимыми экспертами минимум раз в пять лет.
Анализ эффективности внутреннего аудита (формат «вопрос-ответ»)
Проекты по реорганизации службы внутреннего аудита ставят своей задачей оказание поддержки в преобразовании и развитии отдела внутреннего аудита с целью повышения эффективности его деятельности. Особое внимание может уделяться, в том числе, методологии, сотрудникам, использованию технологий, отчетности по проведению процедур внутреннего аудита. Такие услуги могут быть востребованы директорами по аудиту, руководством или аудиторским комитетом совета директоров.
Реорганизация службы внутреннего аудита