Решения

Услуги в области управления финансовой функцией и эффективностью деятельности

Finance & Performance management

В наши дни финансовый руководитель должен прекрасно разбираться в четырех ключевых областях : разработка стратегии, осуществление контроля, операционное управление и внедрение инноваций.

Мы предлагаем широкий спектр услуг, охватывающий всю сферу компетенции финансового директора и финансовой службы, от разработки целевой модели финансовой службы и методологической базы, а также оптимизации процессов до внедрения изменений в существующую практику работы компании.

Наши услуги

  • Разработка стратегии развития финансовой функции:
  • Формирование видения текущего и целевого состояния финансовой функции
  • Комплексная оценка эффективности работы финансовой службы на основе общепринятых показателей эффективности
  • Определение целевой операционной модели финансовой функции
  • Определение процессов финансовой функции
  • Определение инициатив по повышению эффективности финансовой функции
  • Разработка плана внедрения инициатив и трансформации финансовой функции
  • Внедрение предложенных изменений


Мы поможем ответить Вам на следующие актуальные вопросы в области финансового управления:

  • Как можно снизить операционные затраты?
  • Как оптимизировать управление оборотным капиталом?
  • Как обеспечить директоров и руководство компании оперативной отчетностью, необходимой для принятия решений?
  • Как связать мотивацию сотрудников со стратегическими целями компании?
  • Как провести реорганизацию финансовой функции, чтобы повысить ее эффективность?
  • Как сократить сроки подготовки финансовой и управленческой отчетности?

Контакты

Кристофер Армитаж

Кристофер Армитаж

Управляющий партнер, Департамент консалтинга

До вступления в новую должность Кристофер возглавлял направление консалтинга в Каспийском регионе. Его опыт работы в данной сфере насчитывает почти 20 лет. Кристофер принимал участие в проектах по раз... Дополнительно