Точка зрения
Тенденции развития — 2017
10 ключевых проблем горнодобывающего сектора в предстоящем году
В новом выпуске отчета рассматриваются тенденции, с которыми участникам добывающей отрасли предстоит столкнуться в наступившем 2017 году, а также представлены возможные варианты действий, предлагаемые компаниям сектора отраслевыми специалистами «Делойта».
Тенденции развития — 2017
Тенденции развития — 2017
Факторы повышения акционерной стоимости
Поиск компромисса между финансовой дисциплиной и ростом
Руководители публичных компаний понимают, что высокая акционерная стоимость дает гораздо больше, чем просто конкурентное преимущество. Курс ценных бумаг не просто отражает стоимость компании для акционеров, но также влияет на кредитный рейтинг организации, возможности привлечения капитала и репутацию на рынке. Однако несмотря на всю значимость вопроса, добывающие компании по-прежнему демонстрируют слабые результаты в данной области. Для того чтобы максимально увеличить акционерную стоимость, достичь исключительных показателей роста и повысить отдачу от вложенного капитала, предприятиям добывающего сектора необходимо обеспечить оптимальный баланс между финансовой дисциплиной и развитием бизнеса, более тщательно планировать распределение капитала, а также оптимизировать структуру своих активов.
Тенденции развития — 2017
Стимулирование роста производительности
Смещение приоритетов в сторону серийных инноваций
Дилемма, связанная с сокращением затрат, заключается в том, что такие меры рано или поздно оборачиваются снижением доходности. Компании добывающего сектора, в течение многих лет безжалостно урезающие затраты, уже близки к этой точке. Тем не менее приоритетным направлением по-прежнему остается повышение производительности. Несмотря на начавшийся ценовой рост на рынке сырьевых товаров, большинство добывающих компаний понимают, чем грозит наращивание затрат в начале нового отраслевого цикла. Вот почему вместо этого они ищут способы сохранить и увеличить тот рост производительности, которого уже удалось добиться. Сегодня, когда возможности быстрого и легкого получения прибыли уже исчерпаны, предприятия горнодобывающего сектора обратились к инновациям. В связи с этим перед ними возникла новая задача — грамотно интегрировать инновационные методы в существующие процессы.
Тенденции развития — 2017
Ведение деятельности в условиях взаимозависимости
Совместная работа и нетрадиционные формы сотрудничества выведут отрасль на новый уровень развития
Не секрет, что сегодня перед компаниями добывающей отрасли стоит множество сложных проблем. Их спектр чрезвычайно широк: от обеднения руд, недостатка финансирования и сокращения объемов геологоразведочных работ до ужесточения требований заинтересованных сторон, изменяющихся требований регуляторов и конкуренции на фоне дефицита ресурсов. Излишне говорить, что если бы такие проблемы были легко решаемы, они уже были бы решены. Отчасти трудности могут быть связаны с тем, каким образом горнодобывающие компании решали эти проблем на протяжении многих лет. А решать они их привыкли самостоятельно. В результате постепенно удалось добиться некоторых улучшений, однако для достижения ощутимых результатов произошедших изменений недостаточно. Для того чтобы рассчитывать на масштабный прорыв, компаниям необходимо отойти от мышления «одиночек» и осознать важность совместной работы.
Тенденции развития — 2017
Цифровая революция
Компании горнодобывающего сектора начинают переосмысливать свое будущее
Цифровые технологии — это новая эпоха в развитии бизнеса и своего рода трамплин на пути ко всемирной эволюции, которая становится возможной благодаря экспоненциальному развитию технологий. Прорывные инновации меняют бизнес, операционные модели компаний, динамику конкурентной борьбы, а порой коренным образом преобразуют и всю отрасль. Для горнодобывающих компаний, которые испытывают давление в связи со сменой сырьевого цикла, необходимостью сокращения расходов и повышением производительности это означает, что время легкого успеха прошло. В сущности, инновации необходимы компаниям для того, чтобы дать толчок следующему витку роста. Цифровые технологии открывают огромные возможности для оптимизации потерь и создания дополнительной стоимости. Это и повышение эффективности производства путем снижения изменчивости процессов, и оптимизация бизнес-процессов за счет ускорения принятия решений, и структурная оптимизация благодаря автоматизации и модернизации процессов и систем, и более эффективное проектирование за счет использования цифровых технологий при создании новых производственных мощностей.
Тенденции развития — 2017
Составление карты угроз
Обеспокоенность по поводу кибератак растет
По мере того как все больше данных перемещается в облачные среды, происходит интеграция информационных и операционных систем, цифровые инновации становятся нормой, а современные датчики способствуют развитию технологии Интернета вещей, добывающие компании будут все чаще сталкиваться с растущим количеством различных угроз в области информационной безопасности. Пока организации строят свое новое будущее, внедряя цифровые решения, параллельно растут и множатся угрозы совершения кибератак, вероятность возникновения которых повышается, особенно учитывая тот факт, что компании сектора начинают осознавать преимущества Интернета вещей. Проблема обещает стать серьезной, поскольку в вопросах кибербезопасности горнодобывающий сектор традиционно отстает от других отраслей.
Тенденции развития — 2017
Формирование единого видения развития отрасли
От простого соблюдения требований к созданию конкурентных преимуществ
Отношения горнодобывающих компаний с органами власти остаются напряженными на протяжении уже довольно долгого времени. С одной стороны, в ряде юрисдикций предприятия добывающей отрасли платят повышенные налоги на прибыль и арендный доход от добычи природных ископаемых. Они обязаны соблюдать жесткие регуляторные требования, касающиеся обогащения руды и применения местных комплектующих изделий и материалов, а лицензии и разрешения на горные работы в таких юрисдикциях могут быть получены только со значительными проволочками и даже быть отозваны. И по мере того как мировая политика движется в сторону популизма, такие националистические взгляды могут получить еще большее распространение. С другой стороны, считается, что горнодобывающие компании обладают чрезмерным контролем над природными богатствами страны и приносят огромный вред местной экологии, экосистемам и обществу. В результате такого разделения на два противоположных лагеря горнодобывающие компании и органы власти не могут вести открытый двусторонний диалог. Для того чтобы исправить эту, казалось бы, безвыходную ситуацию, руководству горнодобывающих компаний стоит работать над достижением взаимопонимания с заинтересованными лицами в соответствующей юрисдикции.
Тенденции развития — 2017
Возвращение доверия общества
В центре внимания экологическая устойчивость и энергопотребление
Получить одобрение своей деятельности со стороны общественности всегда было нелегкой задачей для предприятий добывающего сектора. Сегодня же на фоне растущей обеспокоенности общества и различных социальных групп населения тем воздействием, которое горнодобывающие компании оказывают на окружающую среду, сделать это стало вдвое труднее. Большое число крупных аварий за последние два года привело к тому, что эта проблема обострилась. Кроме того, общественное недовольство подогревается обеспокоенностью в связи с загрязнением атмосферы парниковыми газами. Так, в ряде юрисдикций некоммерческие организации подают жалобы в суды, а технически подкованные активисты обращаются к населению через социальные сети. Неудивительно, что такое мощное сопротивление создает препятствия горнодобывающим компаниям при получении лицензий на разработку новых и расширение существующих месторождений.
Тенденции развития — 2017
Следование стратегическим приоритетам
Горнодобывающие компании преобразуют свои операционные модели
В 2011 году, когда цены на сырьевом рынке начали падать, первой реакцией со стороны компаний горнодобывающего сектора было состояние подавленности. После долгих лет рекордных прибылей лишь немногие из них смогли осознать, как низко могут упасть цены и насколько долгий срок понадобится для их восстановления. Соответственно, мотивация компаний к оптимизации структуры расходов, инвестированию в инновации, повышению производительности и проведению масштабных организационных изменений в целом была невелика. Однако в последние годы ситуация изменилась. Несмотря на тенденцию к восстановлению цен на отдельные виды сырьевых товаров, ведущие игроки отрасли поняли, что им нужны такие операционные модели, которые могут обеспечить устойчивое развитие бизнеса в условиях нестабильности. Компании, которые пересмотрели свои целевые географические районы, провели консолидацию для обеспечения экономии за счет масштаба, диверсифицировали свои активы или же предприняли иные меры по оптимизации структуры своих активов и обязательств в ходе последнего раунда сокращения затрат, теперь рассматривают возможность приведения своих операционных моделей в соответствие с актуальными условиями, чтобы достичь своих стратегических целей, сохраняя при этом курс на снижение затрат.
Тенденции развития — 2017
Создание благоприятных условий труда
Забота о здоровье работников и обеспечение социокультурного многообразия обретают большую значимость
Слова о необходимости повышения производительности в последние годы стали привычными для предприятий горнодобывающей отрасли в свете падения цен на рынке. Значительная часть усилий при реализации этих задач направлена на сокращение затрат и оптимизацию процессов. Однако многие участники отрасли начинают осознавать, что ощутимого результата такими методами не добиться. В целях обеспечения устойчивого повышения производительности компаниям следует также позаботиться о благополучии своих работников. И вот почему: известно, что на предприятиях, сотрудники которых испытывают повышенный стресс, производительность снижается, как и в тех компаниях, которые не стремятся обеспечить в компании социокультурное многообразие.
Тенденции развития — 2017
Интегрированный подход к предоставлению отчетности
Требования к раскрытию информации и обеспечению прозрачности деятельности растут
В условиях ресурсного национализма все больше юрисдикций требует повышенной прозрачности от компаний добывающей отрасли, ведущих деятельность на их территории. Помимо ограничения ресурсов такая тенденция ведет к усилению контроля над добывающими компаниями, направленному на взимание причитающихся правительству налогов.
Краткий обзор
Философу Фридриху Ницше — как известно, не отличавшемуся особым оптимизмом — приписывают следующие слова: «Фактов не существует, есть только их интерпретация». Удивительно, но сегодня справедливость этого наблюдения доказывают руководители компаний горнодобывающего сектора, чье восприятие рынка в значительной степени определяется спецификой деятельности их компаний.
Так, руководство предприятий, добывающих железную руду или уголь, видит совершенно иные перспективы развития, чем предприятий, занимающихся добычей драгоценных металлов. Что касается диверсифицированных добывающих компаний, то они сталкиваются с совершенно иными проблемами, нежели компании, четко ориентированные на конкретный продукт. Ведущие горнодобывающие предприятия планируют свое будущее совсем не так, как молодые, менее известные компании.
Такое несовпадение взглядов на перспективы развития сектора подчеркивает его возрастающую разноплановость. Сегодня уже нельзя (да и вряд ли когда-либо можно было) говорить о горнодобывающем секторе как о едином целом. Это в значительной степени объясняет большой разброс в бизнес-стратегиях современных горнодобывающих предприятий. В то же время, несмотря на различия в стратегических подходах, все компании отрасли должны задаться общим вопросом: «На чем стоит заострить внимание и как превзойти конкурентов?»
В отчете «Тенденции развития — 2017» рассматриваются 10 основных проблем горнодобывающей отрасли в наступившем году. Хотелось бы еще раз подчеркнуть, что специалисты международной сети «Делойт» по предоставлению услуг предприятиям добывающей промышленности готовы делиться своим опытом с компаниями сектора, чтобы помочь им в разработке детальных стратегий, которые бы способствовали достижению успеха в условиях постоянно меняющегося рынка. В этом году мы включили в отчет ряд примеров, демонстрирующих, каким образом горнодобывающие компании претворяют в жизнь новые решения.
Тенденции развития — 2016
В отчете «Тенденции развития — 2016» предложен анализ не только традиционных тем, но и ряда сопутствующих вопросов, которые компаниям добывающей отрасли необходимо учесть, для того чтобы лучше ориентироваться в условиях растущей неопределенности.