Услуги
Управление человеческим капиталом
Вектор зависит от компании, энергия ― от людей
Переосмысленная работа представляет собой нечто большее, чем процесс. Такая работа способна привести к результату, увеличивающему производительность, стоимость и эффект. Она помогает раскрыть человеческий потенциал и создать организацию, устойчивую к риску, готовую к будущему и наполненную смыслом для своих сотрудников.
Время требует от организаций скорее, чем когда-либо, внедрять инновации, проводить цифровизацию, максимально увеличивать производительность и создавать новую стоимость, снижая при этом риски и участвуя в жизни общества. В центре всех этих процессов находится работа. Если рассматривать работу с точки зрения конечного результата, а не только как серию процессов, то она способна стать не только ключевым фактором роста производительности, но и движущей силой инноваций, смысла и стоимости.
Наши специалисты Группы по предоставлению консультационных услуг в области Управления персоналом и организационными трансформациями сотрудничают с организациями по вопросам повышения производительности труда, увеличения стоимости и эффекта в рамках компаний, коллективов, HR служб. Наши профессионалы используют данные исследований, аналитики, решений в области высоких технологий и отраслевые знания, предоставляя следующие услуги:
- создание организаций, готовых к предстоящим изменениям, отвечающих повышенным требованиям к информационной прозрачности в эпоху социально-ориентированных предприятий;
- формирование структуры персонала, способствующей повышению производительности и стоимости, как сегодня, так и в будущем;
- проектирование всех процессов таким образом, что работник всегда видит смысл выполняемой им работы.
Наши услуги:
Преобразование вклада HR-функции в деятельность компании
Основные услуги:
- Оценка зрелости HR-функции
- Разработка HR Стратегии
- Оптимизация процессов управления персоналом
- Повышение эффективности операционной модели HR-функции (развитие общих центров обслуживания - ОЦО, института бизнес-партнерства и т.д.)
- Развитие лидеров в HR (CHRO Transition Lab)
- Внедрение цифровых решений в HR (в т.ч. настройка SAP/ SuccessFactors).
Раскрытие уникального потенциала компании для реализации намеченной бизнес-стратегии
Основные услуги:
- Разработка организационной структуры предприятия (организационный дизайн)
- Разработка и совершенствование корпоративной культуры
- Управление изменениями
- Управление человеческим капиталом в процессе слияний и поглощений
- Управление знаниями и инновациями.
Трансформация трудовых ресурсов
Workforce Transformation – трансформация трудовых ресурсов и рабочих мест
Основные услуги:
- Разработка и переосмысление стратегии управления персоналом организации, проведение стратегических сессий
- Управление опытом сотрудников (Employee Experience)
- Планирование использования трудовых ресурсов и HR аналитика
- Вознаграждение и обеспечение благополучия сотрудников
- Обучение во всевозможных форматах
- Оценка зрелости и развитие лидерства.
Дополнительные материалы:
Тенденции в сфере управления персоналом в России - 2019
В седьмом ежегодном международном исследовании «Делойта» — Global Human Capital Trends 2019 — приняли участие порядка 10000 сотрудников во всем мире, из них в России — представители 82 компаний.
Международный опрос поколения третьего тысячелетия — 2019
Отчет за 2019 год подготовлен по итогам опроса, который проводился среди 13 416 представителей поколения Y из 42 стран мира, а также среди 3 008 представителей поколения Z из 10 стран мира.
Искусственный интеллект в сфере управления персоналом: по-настоящему «убойное» приложение
Ожидания и ажиотаж, которые мы наблюдаем сегодня вокруг искусственного интеллекта (ИИ), просто удивительно огромны. Скоро мы будем разговаривать со своими компьютерами, дроны будут делать за нас покупки, машины начнут ездить сами, а большинство офисных работников будут лишь контролировать работу машин. Так ли это и насколько все это реально?
Контакты
