Услуги для компаний финансового сектора

Решения

Консалтинговые услуги для компаний финансового сектора

Работа с компаниями финансового сектора — одно из важнейших направлений деятельности компании «Делойт» в Казахстане. Специализированная практика по оказанию консультационных услуг для компаний финансового сектора обладает значительными компетенциями в данной предметной области и опытом работы с крупнейшими казахстанскими и зарубежными финансовыми организациями.

Наша команда предоставляет полный спектр консультационных услуг банкам и иным организациям финансового сектора, используя лучшую практику и наработанные методические рекомендации. Для предоставления нашим клиентам оптимальных решений мы активно привлекаем опыт экспертов из наших офисов в странах СНГ, Европы и США. Это позволяет нам вырабатывать для своих клиентов решения, учитывающие практику, принятую среди лидеров мировой финансовой отрасли.

Глубокое знание тенденций развития рынка и специфики деятельности организаций финансового сектора позволяет нам успешно реализовывать проекты в следующих областях:

  • разработка корпоративной стратегии для розничных, корпоративных и универсальных банков;
  • адаптация бизнес-процессов коммерческих банков в соответствии с требованиями НацБанка;
  • повышение эффективности ключевых бизнес-процессов (разработка продуктов, управление розничной сетью, управление корпоративными продажами, процессы оказания услуг ― от предоставления кредитных продуктов до расчетно-кассового обслуживания);
  • совершенствование системы продаж, включая внедрение системы управления кросс-продажами;
  • оптимизация организационной структуры банка (включая модели управления филиальной сетью) и/или различных направлений банковского бизнеса;
  • рекомендации и экономические обоснования для централизации функций (продажи, андеррайтинг, скоринг, бэк-офис, ИТ и др.);
  • нормирование численности персонала фронт- и бэк-офиса, а также других поддерживающих функций;
  • комплексное сокращение затрат;
  • развертывание офиса управления проектами и внедрение стандартов проектного управления;
  • построение системы управления рисками согласно международным стандартам, включая требования соглашений «Базель II» и «Базель III»;
  • сопровождение интеграции в процессе слияний и поглощений.