Точка зрения
Эволюция или потеря позиций? Пришло время сделать выбор
Международный опрос руководителей служб внутреннего аудита
Когда внешняя среда организма меняется, он либо эволюционирует, чтобы приспособиться к новым условиям, либо вымирает. То же самое происходит и в деловом мире. Менее чем за одно поколение полностью изменились методы ведения бизнеса, рынки, технологии, правила и риски.
Аналогичная динамика наблюдается и в отношении структурных подразделений различных организаций. Те из них, которые были усовершенствованы в соответствии с изменяющимися потребностями организации, сохранили своезначение и благополучно развиваются. Те же, что не сумели этого сделать, отошли на второй план.
В отношении внутреннего аудита эта тема впервые прозвучала в статье «Приспособиться или исчезнуть», опубликованной «Делойтом» в 2015 году. Эта публикация вызвала пристальный интерес и положительный отклик со стороны общественности, в связи с чем «Делойт» провелмеждународный опрос руководителей служб внутреннего аудита, результаты которого приведены в настоящем отчете.
Наш опрос показал, что респонденты серьезноозабочены рядом вопросов. Они понимают, что их организации меняются и что этот процесс продолжается уже в течение некоторого времени. Они также осознают, что служба внутреннего аудита должна соответствовать изменяющимся потребностям организации.
В передовых компаниях внутренний аудит должен не только анализировать прошлые события, но и предсказывать будущие. Таким компаниям нужна не просто информация, но аналитические выводы; не просто подтверждение отчетности, но предоставление профессиональных консультаций. Им необходим анализ не только средств финансового и операционного контроля, но также и процессов стратегического планирования и управления рисками. Соответственно, необходимо, чтобы принципиальность, объективность, независимость и навыки внутренних аудиторов получили новое применение.
Результаты нашего опроса показывают, что для того, чтобы соответствовать указанным требованиям, службы внутреннего аудита должны будут определеннымобразом эволюционировать. При этом потребность в изменениях сегодня ощущается как никогда раньше. Поэтому руководители служб внутреннего аудита должны направлять своих подчиненныхи возглавить инициативу по реализации последующих шагов. А лица, заинтересованные в деятельности служб внутреннего аудита, в частности, члены комитетов по аудиту и высшее руководство организаций, должны им в этом помогать.