Перспективы
Оценка киберрисков
Основные вопросы для советов директоров и высшего руководства организаций
Сегодня компании сталкиваются с куда более широким спектром угроз, чем просто мошеннические действия и кража. В то время как злоумышленники становятся более организованными, стремясь нарушить процесс оказания услуг, уничтожить данные и захватить информационные системы компании с целью получения выкупа, задачи, которые должны решаться системой управления рисками, становятся все более сложными. В расчет следует принимать штрафы, устанавливаемые регулирующими органами, правовой ущерб, утрату доверия и ущерб репутации компании.
В современных условиях связь между рисками и эффективностью деятельности организации становится все очевидной, а ответственность за управление киберрисками ложится на совет директоров и высшее руководство. Последние все более заинтересованы в подтверждении того, что их организация является защищенной, сохраняет должную бдительность и устойчивость. Однако зачастую они слишком далеки от повседневных задач, связанных с мониторингом, выявлением и реагированием в отношении возникающих киберрисков.
Десять основных вопросов помогут членам советов директоров и высшему руководству оценить уровень зрелости средств контроля за киберрисками в своих организациях. Узнайте больше здесь и ознакомьтесь с рекомендациями по разработке целевых решений и формированию понимая проблемы киберрисков.
В формате PDF (Материалы доступны на английском языке)
Контакты
Владимир Ремыга
Директор, Консультационные услуги в области рисков
