Услуги
Надежность бизнес-процессов
Практика «Делойта» по управлению рисками, связанными с использованием новейших технологий и автоматизацией бизнеса, помогает компаниям повышать эффективность бизнес-процессов и в наибольшей степени использовать потенциал внедряемых технологий. Наша цель – способствовать достижению операционных и финансовых целей компании, за счет содействия в оценке, управлении и контроле кибер рисков.
Контрольные процедуры в ERP-системах
Внедрение системы планирования ресурсов предприятия (ERP системы) является важнейшим шагом для любой компании. Практически во всех случаях происходит пересмотр бизнес-процессов и вносятся значительные изменения в контрольную среду организации.
Наши услуги охватывают весь жизненный цикл ERP системы: от проектирования контрольных процедур и правил доступа к бизнес-информации на этапе внедрения, до систематического мониторинга, оценки и разовых проверок в рамках эксплуатации системы. Благодаря этому вы сможете оценить основные риски, оказывающие влияние на ваш бизнес, избежать дорогостоящих доработок после внедрения ERP системы, снизить риска мошенничества, а реализация проекта будет осуществляться по намеченному плану.
В формате PDF
Разделение полномочий в ERP-системах
Многие организации уже используют или планируют внедрение системы управления предприятием, позволяющей автоматизировать бизнес-процессы. При внедрении и использовании таких информационных систем необходимо обращать особое внимание на надлежащее разделение полномочий, предоставляемых сотрудникам. Для снижения риска мошенничества и совершения неавторизованных операций контроль над двумя или более этапами процесса не должен сосредоточиваться в руках одного человека. По опыту нам известно, что большинство проблем, связанных с разделением полномочий, возникают из-за того, что при разработке бизнес-процессов компания не учла возможные риски, либо функционированию системы разделения полномочий внутри организации не уделяется достаточное внимание.
В формате PDF
Управление финансовыми инцидентами
Эффективная система управления финансовыми инцидентами не только обеспечивает постоянное информирование о возникающих проблемах и рисках, но и является инструментом непрерывного развития бизнес-процессов и контрольной среды компании, позволяющим оказывать непосредственное влияние на улучшение финансовых показателей ее деятельности.
Услуги «Делойта» по управлению финансовыми инцидентами включают:
- внедрение системы управления финансовыми инцидентами;
- диагностику системы управления финансовыми инцидентами;
- развитие системы управления финансовыми инцидентами.
В формате PDF
Контакты
Владимир Ремыга
Директор, Консультационные услуги в области рисков
