Решения
Корпоративная стратегия и стратегия бизнес-подразделений
От стратегии к результатам
- Как увеличить долю рынка на 20%?
- Достаточно ли у компании ресурсов для эффективного выхода на рынок?
- Где разместить свое производство?
Важнейшие вопросы
Конкурентная стратегия
Постановка и решение стратегических задач, связанных с краткосрочными и долгосрочными изменениями на рынке
Оценка конкурентного позиционирования и развитие компетенции необходимых навыков для получения конкурентного преимущества на рынке
Предложение и развитие бизнес-модели
Определение новых возможностей на рынке и качеств способностей, необходимых для того, чтобы ими воспользоваться
Использование процессов в качестве фундамента для реализации существующих и долгосрочных рыночных целей и получения конкурентного преимущества
Стратегия выхода на рынок
Развитие соответствующих стратегий роста и международной экспансии
Поиск и развитие новых направлений бизнеса, благодаря четкому пониманию особенностей рынка —тенденций его развития, клиентов, технологий и региона деятельности
Операционная стратегия
Разработка эффективных способов устранений несоответствий между бизнес-стратегией и фактическим внедрением за счет обеспечения согласованности между бизнес-стратегией и планом внедрения
Анализ бизнес-стратегии и коммерческой деятельности
Изучение возможностей слияния и поглощения, оценка эффективности коммерческих проектов