Стратегия и операционная деятельность

Услуги

Стратегия и операционная деятельность

Руководители компаний должны всегда действовать уверенно, даже в условиях растущей сложности, неопределенности и нестабильности. Им необходимо четкое, точное и обоснованное понимание факторов, определяющих процессы, которые в настоящее время оказывают воздействие на деловую среду. Наша международная сеть специалистов Группы по разработке стратегий и оптимизации операционной деятельности предлагает полный спектр профессиональных услуг и отраслевого опыта «Делойта». Это позволяет сконцентрироваться на решении важных задач, стоящих перед компаниями сегодня. Мы работаем в сотрудничестве с нашими клиентами, применяя стратегическое видение для безупречного исполнения задач, чтобы получать видимые результаты в долгосрочной перспективе. Накопленный нами опыт и знания экспертов, охватывающие широкий спектр областей, начиная с разработки прагматичной стратегии и оценки возможностей совершения сделок по слиянию и поглощению и заканчивая оптимизацией финансовых и операционных функций, помогают нашим клиентам действовать уверенно и достигать высоких результатов.

Услуги

Трансформация бизнес-модели

Консультанты Группы «Делойта» по предоставлению услуг в области трансформации бизнес-модели помогут вам найти новые точки роста, снизить издержки, повысить эффективность и быть в курсе потребительских предпочтений. Имея в штате различных специалистов — по разработке бизнес-моделей, предоставлению международных бизнес-услуг, аутсорсингу, оптимизации расходов, недвижимости и стратегии размещения — мы помогаем организациям определять и реализовывать стратегическое видение, а также значительно повысить эффективность бизнеса.

Услуги в области финансового менеджмента

«Делойт» помогает финансовым руководителям решать наиболее важные задачи в области обеспечения поддержки бизнеса и создания дополнительной стоимости компании — от утверждения финансовой функции в качестве надежного бизнес-партнера до создания высокоэффективных операционных моделей, оптимизации основных процессов и управления текущей производительностью.

Слияния и поглощения

«Делойт» является единственной компанией, предоставляющей профессиональные услуги, которая консультирует стратегических корпоративных инвесторов и фонды прямых инвестиций на протяжении всего цикла заключения сделок по слиянию и поглощению: от разработки стратегии до выбора необходимого партнера; от проведение тщательного дью дилидженс - до закрытия сделки. Мы предоставляем услуги полного цикла с учетом Ваших потребностей во время заключения сделок и проведения интеграции, стремясь к созданию максимальной для Вас ценности.

Сервисные операции

Группа «Делойта» по работе с предприятиями сферы услуг оказывает поддержку сервисным предприятиям в различных отраслях, помогая увеличивать прибыльность и эффективность бизнес-деятельности. Мы поможем вам оптимизировать основные элементы вашей бизнес-модели, применяя аналитический подход и структурирование для повышения качества предоставляемых клиентам услуг. 

Стратегия

Специалисты Группы «Делойта» по разработке стратегий используют передовые подходы, основанные на глубоком понимании отрасли и имеющемся опыте, которые помогают разрабатывать и реализовывать интегрированные стратегии, подобранные для конкретных заказчиков и помогающие компаниям достигать высоких результатов в будущем.

Управление цепочками поставок

Международная практика «Делойта» по управлению цепочками поставок специализируется на предоставлении практических решений и обеспечении стратегически значимых выгод за счет оптимизации, внедрения инноваций и улучшения всех звеньев цепочки поставок: разработки, планирования, закупок, производства и распределения. Мы эффективно решаем комплексные задачи за счет использования опыта международной команды «Делойта», который включает разработку бизнес-стратегий и повышение операционной эффективности в различных секторах экономики, среди которых — розничная торговля и реализация товаров народного потребления, энергетика и добыча полезных ископаемых, финансовые услуги, хайтек, медиа и телекоммуникации, здравоохранение и государственное управление.

Стратегия и операционная деятельность

Три правила: Образ мыслей лучших из лучших

В настоящем пособии руководители компаний дают проверенные на практике рекомендации в отношении планирования своей деятельности и принятия важных решений в условиях неоднозначности и неопределенности. Наши рекомендации являются верным ориентиром на пути к успеху и процветанию. Они помогут вам избежать непроверенных путей, указав наиболее оптимальное направление развития.

Три правила: Образ мыслей лучших из лучших

Контактная информация

Кристофер Армитаж

Кристофер Армитаж

Партнер департамента консалтинга

Кристофер имеет более 15 лет опыта работы в сфере консалтинга, за это время он осуществил целый ряд проектов, в том числе, по трансформации HR для глобальных банков и нефтегазовых компаний. Он консуль... Дополнительно