Deloitte Social Business Report MIT

Точка зрения

Стратегия, а не технологии является движущей силой цифровой трансформации  

Достижение цифровой зрелости

В четвертом ежегодном исследовании, совместно подготовленном «Делойтом» и MIT Sloan Management Review, представлено видение руководством организаций тех факторов, которые являются движущей силой цифровой трансформации. Отчет подготовлен на основе ответов 4 800 руководителей предприятий из 27 отраслей экономики и 129 стран, полученных в ходе интервью.

Содержание

Согласно результатам исследования, проведенного в этом году, цифровая трансформация на самом деле связана не только с технологиями. Компании, занимающие передовые позиции, не сосредоточены исключительно на социальных сетях, мобильных устройствах, аналитике и облачных технологиях. Они интегрируют технологии в трансформацию процесса функционирования своего бизнеса.

Основные выводы из отчета 2015 года 

  • Цифровая стратегия ведет к цифровой зрелости
  • Сила стратегии цифровой трансформации заключается в ее сущности и целях
  • Зрелые цифровые организации формируют навыки для реализации стратегии
  • Сотрудники хотят работать в передовых цифровых компаниях
  • Риск становится культурной нормой
  • Управление цифровой повесткой дня осуществляется руководством организаций

Посетите страницу Deloitte Insights для получения более подробной информации об этом отчете и просмотра соответствующей инфографики.

Материал на английском языке

Ознакомьтесь с результатами исследований социального бизнеса за предыдущие годы

Ознакомьтесь с результатами предыдущего ежегодного международного исследования, проведенного «Делойтом» в сотрудничестве с MIT Sloan Management Review.

  • Посмотреть отчет за 2014 год или соответствующую инфографику  | «Выход за рамки маркетинга: создание социальной ценности бизнеса на предприятии»
  • Посмотреть отчет за 2013 год или соответствующую инфографику | «Переключение скоростей (переключение с первой передачи): понимание социальной бизнес-среды и способов извлечения выгод некоторыми компаний»
Did you find this useful?