Įžvalgos

Pasaulinė technologinė platforma „Deloitte TP Digital DoX“

Technologijomis grindžiama sandorių kainodaros (angl. Transfer Pricing , TP ) dokumentacija dabar su strateginio projekto apimties įvertinimo galimybėmis!

Ekonominio bendradarbiavimo ir plėtros organizacijos (angl. OECD) paskelbto veiksmų plano dėl mokestinės bazės sumažinimo ir pelno perkėlimo (angl. BEPS) 13 veiksmas skatina įmones ieškoti efektyvesnių, centralizuotų ir integruotų būdų, padedančių planuoti ir valdyti TP dokumentacijos procesus. Tuo tarpu institucijų siekis išplėsti mokestines bazes vis labiau skatina įmones inicijuoti vidines mokesčių peržiūras, o padidėjęs skaidrumo poreikis įpareigoja jas taikyti centralizuotą TP (angl. Transfer Pricing) dokumentacijos metodą ir peržiūrėti TP, remiantis bendromis, pasauliniu / regioniniu lygmeniu suderintomis gairėmis.

Pasaulinė technologinė platforma „Deloitte TP Digital DoX“

Technologijomis grindžiama TP dokumentacija

„Deloitte TP Digital DoX“ ─ tai internetinis sprendimas, siekiant palengvinti ir supaprastinti TP dokumentacijos ataskaitų rengimą, tuo pat metu sudarant sąlygas glaudžiam Deloitte ir projektų komandų bendradarbiavimui.

Faktinė ir finansinė informacija yra surenkama, pasitelkiant vartotojams patogius elektroninius klausimynus, kuriuose pateikiami atsakymai yra priskiriami automatiškai sugeneruotai pagrindinei kainodaros dokumentacijos bylai (angl. TP Master File), vietinėms byloms (angl. Local File) arba atskiroms ataskaitoms, laikantis modulinio metodo. 

 

Kodėl verta naudoti „Deloitte TP Digital DoX“?

  • Supaprastinama informacijos rinkimo ir ataskaitų rengimo procedūra, siekiant palengvinti TP dokumentavimo procesą.
  • Integruotas, elektroniniu būdu vykdomas procesas palengvina sandorių kainodaros dokumentacijos ataskaitų, atitinkančių OECD / BEPS veiksmų plano reikalavimus, parengimą.
  • Didinamas projektų efektyvumas ir sumažinama žmogiškosios klaidos rizika.
  • Palengvinamas intensyvus Deloitte / projektų grupių bendradarbiavimas visame pasaulyje.
  • Lankstumas ir kintamumas, siekiant patenkinti verslo poreikius.
  • Sukuriama galimybė Deloitte koncentruotis į klientui didžiausią vertę kuriančius sprendimus.

 

Pagrindiniai ypatumai:

  • patogūs internetiniai sprendimai vartotojams;
  • automatinis ataskaitų generavimas;
  • centralizuotas valdymas ir peržiūros seka;
  • modulinis požiūris į TP dokumentaciją;
  • laiko ir išteklių taupymas.

Pristatome strateginio projekto apimties įvertinimo įrankį (angl. Strategic Scoping Tool) ─ „Deloitte TP Digital DoX“ naujovę

Strateginio projekto apimties įvertinimo įrankis siūlo automatizuotą, algoritmais grindžiamą ir visuotinai suderintą TP projektų apimties įvertinimo metodą, kuris yra lankstus, veiksmingas, aiškus bei sukurtas taip, kad būtų užtikrinama galimybė bendradarbiauti visu projekto planavimo proceso metu. 

Strateginio projekto apimties įvertinimo įrankis

Kodėl verta naudoti strateginio projekto apimties įvertinimo įrankį?

  • Prieinamumas prie duomenų leidžia vartotojams tiesiogiai apžvelgti atskirus veiksnius, formuojančius Deloitte projekto apimties įvertinimą, ir suteikia galimybę nuodugniai analizuoti kiekvieną su įvertinimu susijusį sprendimą.
  • Struktūrinis ir metodiškas apimties įvertinimo ir projekto planavimo būdas apima atitinkamų veiksnių nagrinėjimą, siekiant bendro sutarimo kiekviename proceso etape prieš pereinant į kitą etapą.
  • Galimybė koreguoti apimtį, greitai prisitaikyti prie pokyčių ir rankiniu būdu atlikti pakeitimus realiuoju laiku gali padėti įveikti visas nenumatytas kliūtis ir sukurti lankstų, supaprastintą projekto apimties įvertinimo procesą.
  • Automatiškai generuojamas projekto darbo planas apibrėžia išsamią projekto vykdymo eigą ir pagreitina projekto valdymo inicijavimą.
  • Centralizuotas, visuotinai suderintas TP projekto planavimo procesas palengvina sklandžią Deloitte specialistų komandų, teikiančių klientams suderintas TP dokumentacijos paslaugas visame pasaulyje, integraciją.

 

Pagrindiniai ypatumai:

  • patentuotas projekto apimties įvertinimo algoritmas, kurį galite patvirtinti arba iš dalies pakeisti, kad jis atitiktų jūsų poreikius;
  • visuotinius standartus atitinkantis metodas;
  • efektyvi, automatizuota, pritaikoma ir lanksti technologija;
  • integruotas bendradarbiavimas ir skaidrumo galimybės;
  • realiuoju laiku pateikiama projekto apimtis ir darbo plano koregavimo galimybės;
  • supaprastintas informacijos rinkimas. 
Ar ši informacija Jums buvo naudinga?