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Cómo reducir costos e impulsar el valor con un Centro de Excelencia de IFRS

Perspectivas de directores de finanzas

La creación de Centros de Excelencia (CoE) de IFRS ha mostrado la posibilidad de dar coherencia a la presentación de información financiera, así como de reducir costos y mejorar la calidad de la producción al consolidar, estandarizar y automatizar los procesos y las tareas.

Acérquese y comprenda más sobre las áreas de responsabilidad de un CoE, entre las que se encuentran el mantenimiento de políticas y procedimientos contables corporativos, el mantenimiento del plan de cuentas y la preparación y difusión de los estados de las IFRS.

¿Qué haría un CoE de IFRS?

Un Centro de Excelencia de IFRS (CoE de IFRS) sería responsable de la preparación y la distribución o presentación de todos los informes de IFRS de una empresa.

-Mantenimiento de políticas y procedimientos contables corporativos.

-Mantenimiento del plan de cuentas.

-Preparación y difusión de los estados de las IFRS.

PDF, 4 págs. Noviembre 2013.
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