Explorando la nube: Un Análisis Profundo del Modelo de Madurez de nube para la Transformación Empresarial

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Explorando la nube: Un Análisis Profundo del Modelo de Madurez de nube para la Transformación Empresarial 

Explorar el modelo de madurez de la nube en su organización no implica, únicamente, realizar una evaluación, es también una oportunidad para adquirir una amplia visión sobre la situación actual y futura de su empresa en el ámbito digital. A través de este análisis se identifican áreas clave y oportunidades para acelerar de manera efectiva la adopción de la nube.

Entre los principales beneficios que ofrece realizar este análisis destacan:

  • Conocimiento a profundidad: Mediante la aplicación de la evaluación del modelo, obtendremos una visión completa de la situación actual y la madurez de la nube. 
  • Identificación de áreas de mejora: Esto nos permitirá atender las necesidades inmediatas y acelerar el “journey to cloud“ de su organización.
  • Recomendaciones estratégicas: Ofrece recomendaciones detalladas centradas en áreas de oportunidad identificadas, guiando a su organización hacia su modelo de madurez objetivo.

A través del servicio de Cloud de Deloitte Spanish Latin America, ejecutamos la evaluación del modelo de madurez considerando 9 dominios: Estrategia core de cloud, Gobernanza de la nube, Economía de la nube, Equipos de trabajo de nube, Infraestructura y plataforma, Ingeniería Moderna, Seguridad y cumplimiento, Modernización de aplicaciones y Administración de la nube. 

Estrategia core de cloud

Se realiza un análisis estratégico que sienta las bases para una transformación consolidada en la nube, integra los siguientes subdominios: Alineación de la visión de la nube entre las diferentes áreas de la empresa, casos de uso de la nube que permitan tomar ventajas de la misma, definición de soluciones de la nube tales como modelo Híbrido de Nube y/o Multinube. 

Gobernanza de la nube

La gobernanza de la nube verifica las capacidades de su organización en términos de procesos y políticas hacia su adopción.

Economía de la nube

Mediante este proceso se realiza la evaluación de la viabilidad financiera que posee la organización antes, durante y después de la migración a la nube.

Equipos de trabajo de nube

A través de este dominio, se evalúa la administración del personal de su organización para acelerar la adopción de la nube y alcanzar el valor para el negocio.  

Infraestructura y plataforma

Se identifican las capacidades tecnológicas con las que cuenta su organización para facilitar la implementación de plataformas en la nube. 

Ingeniería Moderna

Este proceso implica la revisión de las prácticas, la cultura y la tecnología para ejecutar el desarrollo de aplicaciones, operaciones y la responsabilidad al utilizar la infraestructura de la nube. 

Seguridad y cumplimiento

Indica el nivel de las capacidades habilitadas por su organización para garantizar la seguridad de los recursos de servicios y datos en la nube.

Modernización de aplicaciones

Evalúa las metodologías y procesos que permiten reinventar, reconstruir y entregar aplicaciones en la nube de una forma más rápida, fácil y efectiva. 

Administración de la nube

Cloud Operations evalúa los procesos de gestión de recursos aprovisionados en la nube, lo que permite un enfoque proactivo para impulsar la confiabilidad, escalabilidad y eficiencia de las aplicaciones. 

El análisis de estos 9 dominios proporciona una visión holística que permite a su organización enfocar y priorizar esfuerzos para lograr una adopción de la nube exitosa y sostenible. ¿Conoces realmente el modelo de madurez de la nube en tu organización? La respuesta puede ser la clave para el futuro de tu empresa en el ámbito digital.

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