Human Capital Analytics

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Club CHRO

Actualmente, el Director de Recursos Humanos debe tomar decisiones como un economista: un experto que estudia y dirige la asignación de los recursos finitos. En la economía global, el talento es un recurso escaso.

Además, se debe considerar que las acciones de Recursos Humanos -como muchas otras de los negocios- involucran causa y efecto, así como oferta y demanda.

De igual forma que en los tres encuentros anteriores de Club CHRO, en esta ocasión Jorge Castilla, Socio Líder de Capital Humano en Deloitte, dio la bienvenida a los asistentes con este discurso que resume el contexto al cual se enfrentan los Chief of Human Resources Officers.

Para ahondar en el tema tomó la palabra Salvador Orozco, Director General de Gartner México y Centroamérica, quien habló sobre las tendencias de la aplicación de Analytics para la gestión del talento y su relevancia como diferenciador en el mercado para el 2023, dando a conocer las cuatro fuerzas convergentes: la nube, movilidad, información y redes sociales.

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Cumpliendo las Necesidades de Información del CHRO en 2023

Conforme a esto, se pronostica que en diez años la necesidad de transparentar las finanzas de las organizaciones obligará a los ejecutivos a reportar en números los resultados del Capital Humano. Para dar respuesta a las exigencias en puerta, y a las que surgirán en este lapso de tiempo, será imprescindible hacer uso, en favor del área de Recursos Humanos, de los ecosistemas de información.

Por tanto, "en el futuro próximo se tendrán que incorporar al equipo nuevos integrantes como: matemáticos, informáticos e incluso sociólogos, para lograr un alto grado de lectura e interpretación de los sistemas de datos, y así los resultados arrojados favorezcan considerablemente la presencia de las empresas en el mercado", concluyó Orozco. 

Conozca más al respecto en los materiales disponibles a descarga del evento. 

PDF, 4 págs.

Expositor y Panel de Discusión

  1. Salvador Orozco
    Director General de Gartner México y Centroamérica
  2. Fabiola Pernas
    Moderador
    Socia de Capital Humano
  3. Alfredo Martín del Campo Covarrubias
    Panelista
    Director Corporativo de Talento Humano del Centro Médico ABC
  4. Ramón Arroyo Ramos
    Panelista
    Director General de Recursos Humanos de BBVA Bancomer

"Información relevante sobre las últimas tendencias para la toma de decisiones en materia de Capital Humano"

Material de apoyo para sesiones de trabajo en grupo

Human Capital Analytics es el uso sistemático de estadísticas, análisis cuantitativo así como modelos de datos predictivos e información basada en hechos para soportar la toma de decisiones.

PDF, 6 págs.

Perspectiva Club CHRO “Pensando como un Economista"

El Chief Human Resources Officer (CHRO) de hoy tiene que responder a retos diferentes a los presentados en el pasado. La globalización ha influido mucho sobre la oferta y la demanda de talento, particularmente en economías emergentes donde el pool de personas altamente calificadas es escaso.

PDF, 4 págs.
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