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Transformando RH para satisfacer las nuevas prioridades del negocio

Club CHRO - La química perfecta entre talento y estrategia

Sobresalir en la entrega tradicional de servicios de Recursos Humanos ya no es una ventaja competitiva sino una premisa básica. Las capacidades de Capital Humano deben ser un habilitador de la estrategia de la organización. Para cumplir con este rol y acelerar el crecimiento, los líderes de Recursos Humanos están planteando transformaciones que permiten diseñar estrategias para ser competitivos en la atracción y gestión del talento. Es crucial entender cuales son los principales retos a los que se enfrentan las organizaciones al transformar su función de Recursos Humanos para satisfacer las nuevas prioridades del negocio.

El principal reto del área de Recursos Humanos es seguir evolucionando para lograr contribuir a las estrategias del negocio de forma contundente. Esta evolución debe considerar la continua alineación de la función de Recursos Humanos a través de equipos flexibles y multidisciplinarios enfocados en desarrollar soluciones de Capital Humano y de Talento para las unidades de negocio y los objetivos que éstas requieren cumplir.

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De interés...

El Socio de Negocio podrá jugar un papel más estratégico, el Centro de Expertos podrá contribuir a través del desarrollo e implementación de soluciones de Capital Humano y el Centro de Servicios Compartidos en entregar la mayor cantidad de servicios a través de estándares acordados con el cliente interno.

Conozca más al respecto en los materiales disponibles a descarga del evento.

PDF, 2 págs.

Presentación 5ª edición Club CHRO - Transformando RH para satisfacer las nuevas prioridades del negocio

Revise las respuestas a algunas de estas preguntas:

  • ¿Cuáles son las prioridades de talento en 2013?
  • ¿Hacia dónde va la transformación de RH en 2013?
  • ¿Hacia dónde debe ir la gestión de RH?
  • ¿Hacia dónde va el modelo de entrega de servicios de RH?
PDF, 23 págs.
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