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Análisis
Su guía para un viaje exitoso en ERP
10 retos de gestión del cambio para la implementación de ERP
El fracaso de un proyecto es un hecho lamentable para muchas organizaciones y proyectos de planeación de recursos para la empresa (ERP) no es una excepción.
"El único punto de fallo para mayor implementaciones de ERP es la necesidad de gestión del cambio"
La planeación del proyecto es un imperativo de hacer o romper.
Si su proyecto es de unos meses o unos años, y si se trata de una actualización o una nueva aplicación, los riesgos pueden ser altos y el fracaso pueden ir desde perjudicial hasta catastrófico. Es recomendable que haga todo lo posible para asegurar el éxito.
PDF, 20 págs. Noviembre 2013
