Gestión de talento

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Gestión de talento

Liderando el nuevo mundo del trabajo

Traducimos la estrategia de negocio en retos de talento, para hacer las inversiones correctas y más redituables en liderazgo, engagement, cultura, gestión del desempeño, remuneración total y otros programas.

Retos

Actualmente, existen tendencias a nivel global en todas las industrias que están impulsando cambios en la gestión de talento. Estamos en una época donde la palabra “trabajar” adquiere un nuevo significado. Los empleados se asemejan más a clientes o socios, en lugar de subordinados, y el verdadero talento cuenta con opciones para elegir su trabajo ideal. Las organizaciones están comprendiendo que las inversiones en el talento son una necesidad estratégica para lograr:

  • Crecimiento y competitividad
  • Rentabilidad y productividad
  • Retención y adquisición de personal clave
  • Una fuerza laboral con la capacidad y compromiso para afrontar los retos
  • Líderes efectivos en el entorno actual y futuro

Nuestro enfoque de solución

Traducimos la estrategia de negocio en retos de talento, para definir en conjunto con nuestros clientes las inversiones correctas y más redituables en programas de talento.

Nuestro enfoque se basa en tres capacidades clave:

  1. Entendimiento de las influencias externas, la problemática por industria y las expectativas de los empleados.
  2. Lecciones aprendidas en nuestra gestión de talento interna, experiencia con clientes y analíticos, para construir soluciones de valor.
  3. Trabajo en conjunto y construcción de capacidades para habilitar a nuestros clientes a conducir los programas, monitorearlos y lograr los beneficios proyectados.

Servicios

Estrategia de gestión de talento

Soluciones de talento

  • Planeación de la fuerza laboral
  • Gestión del desempeño
  • Carrera y sucesión
  • Aprendizaje y desarrollo
  • Compensación y retención
  • Liderazgo

Nuestro impacto

Un fabricante importante de papel y productos derivados, proyectó su futuro bajo una nueva identidad corporativa, trasladando su sede central a otra ciudad.

Apoyamos a realizar la armonización de prestaciones para lograr tener un esquema de pago homogéneo, con sólo un incremento de 1.1% sobre la nómina. Diseñamos y acompañamos la implementación de un programa para gestionar el desempeño y desarrollar el potencial.

Actualmente participan más de 800 colaboradores, los cuales tienen claridad sobre lo que deben lograr en un año, se les recompensa por el desempeño sobresaliente y cuentan con planes individuales de desarrollo. El programa ha sido un elemento clave para incrementar los niveles de compromiso de los colaboradores, sentar las bases de una cultura corporativa de gestión del talento y recibir reconocimientos como uno de los mejores lugares para trabajar.