Organization Transformation

Las empresas se han enfrentado a cambios radicales.
Nuevos modelos de negocio, tecnología exponencial, formas ágiles de trabajar y
normativas correspondientes cambian constantemente la manera en que las
organizaciones trabajan. Por esta razón, una transformación fundamentada en los principios de la experiencia humana puede motivar a un cambio sustentable a nivel cultural, organizacional y de comportamiento.

Las tecnologías digitales y emergentes, las cambiantes condiciones del
mercado y las presiones regulatorias son fuerzas externas que impulsan la
transformación del negocio. A nivel interno, podrían ser un nuevo liderazgo,
una fusión o adquisición lo que motive el cambio. Sin importar cuál sea la
causa, se aplican los mismos cambios: ¿Cómo alinear su estructura
organizacional, el talento, el liderazgo y la cultura con su estrategia de
negocio, para así lograr una verdadera transformación que sea sustentable a
largo plazo?

Nuestros profesionales ayudan a los ejecutivos a superar estos desafíos.
Trabajamos con usted para diseñar las redes de equipos óptimas, definir los
KPIs y alinear procesos organizacionales. Le ayudamos a definir lo que necesita
cambiar en su organización, gestionar los cambios de comportamiento y
culturales necesarios con estrategias vanguardistas y soluciones propietarias como CulturePath y EngagePath para lograr que el cambio suceda. Lo guiamos a travésde nuevas formas de trabajar, lo que incluye aspectos como gestionar las expectativas del liderazgo y determinar nuevas necesidades de capacitación,
habilidades y comunicación.

Asimismo, aportamos nuestro amplio y especializado conocimiento a las áreas
de pensiones, soluciones actuariales, de seguros, y M&A de capital humano,
a través del cual nuestros profesionales ayudan a los proveedores de
jubilaciones y patrimonio a desarrollar y ejecutar estrategias empresariales,
para así motivar el crecimiento a través de la innovación de productos, la
experiencia del cliente y la excelencia operativa.

En este sentido, trabajamos con compañías aseguradoras en las áreas de vida,
propiedades y siniestros, planes de salud y proveedores de atención médica para modernizar sus operaciones y controlar los costos actuariales y los riesgos.
También trabajamos con empresas no aseguradoras en miras a la reducción de costos y mejor manejo del riesgo de sus fondos autoasegurados.

Los asesores de Deloitte M&A ayudan también a las organizaciones a
planear e implementar estrategias para obtener el valor óptimo de Recursos
Humanos y de la reorganización de la fuerza de trabajo a consecuencia de
fusiones, adquisiciones, desinversiones y reestructuraciones.

Cuando usted trabaja con los profesionales de Organization Transformation de
Deloitte, usted verá que tener resultados sustentables no son solo posibles,
sino también viables en cuanto la amplia experiencia, el amplio conocimiento y
el conocimiento práctico sobre el negocio con el cual contamos, se combinan con soluciones tecnológicas de vanguardia, con insights y analytics. 

Explora recursos adicionales

Tendencias de Capital Humano 2019 de Deloitte 

Liderando a la empresa social: Reinvente con un enfoque humano

Las intensas alteraciones económicas, sociales y políticas están obligando a
las organizaciones a ir más allá de su misión y de sus programas de impacto
social para devolverle el sentido al lugar de trabajo e identidad al
trabajador. Visite la aplicación Deloitte Trends para analizar el reporte, las historias en video, las gráficas interactivas y el contenido relacionado para ayudarle a reinventar con un enfoque humano.