Transformación organizacional

Retos

En la actualidad, las organizaciones se enfrentan a retos mucho mayores que antes. La velocidad de la innovación tecnológica, la aparición y desaparición de mercados, las presiones regulatorias, la necesidad de excelencia operativa, los requerimientos cambiantes de los clientes y empleados, obligan a las empresas a desarrollar la capacidad de reinventarse o desaparecer. 

Estas tendencias generan en las organizaciones la necesidad de implementar soluciones entorno a:

• Adecuar la estructura organizacional a su estrategia, alineando roles y responsabilidades
• Adaptar el proceso de toma de decisiones a los requerimientos del mercado
• Fortalecer el entendimiento de la estrategia por parte de los colaboradores y los comportamientos óptimos para su ejecución
• Identificar la forma de trabajar y recompensar a los colaboradores  
  

Nuestro enfoque de solución

Apoyamos a las organizaciones a definir la mejor forma de asignar y recompensar a su capital humano para lograr los objetivos estratégicos de la empresa, a través de tres capacidades clave:

1. Conocimiento profundo: entendemos ampliamente la estrategia de negocio y su impacto en las personas que forman parte de la organización, aspecto que nos permite evaluar dónde se genera valor y las necesidades de transformación.
2. Soluciones precisas: a partir de nuestro conocimiento de industria y mejores prácticas, tenemos la capacidad de diseñar alcances y marcos de solución específicos para enfrentar los retos de negocio y organizacionales de nuestros clientes. 
3. Impacto duradero: acompañamos a nuestros clientes en la fase más crítica: la implementación; de esta forma aseguramos que el personal asimile su nuevo rol y gestión del cambio para conseguir los beneficios esperados de la transformación.

Nuestro impacto

Una institución responsable de la recaudación de impuestos, con más de 35 mil servidores públicos, tuvo que actualizar su reglamento interno y su modelo operativo a raíz de los cambios en la reglamentación y en las atribuciones, lo cual implicó una transformación para alinear su diseño organizacional, tanto en la parte central y descentralizada, y así asegurar que hubiera una asignación clara de roles y responsabilidades en aras de que dicha institución cumpliera con sus atribuciones. 

Para ello, diseñamos su estructura organizacional y modelos de dimensionamiento para sus Administraciones Generales, lo que permite a la institución continuar generando valor público cumpliendo con sus atribuciones y haciendo un uso más eficiente de sus recursos.