Transformando el concepto de bienestar:

Invertir en el bienestar de los colaboradores trae grandes beneficios para cualquier organización. Las iniciativas que fomentan la responsabilidad y la productividad aumentan el compromiso del equipo y mejoran la reputación de la empresa, atrayendo a talento más calificado y motivado. Este enfoque integral ayuda a reducir las tasas de ausentismo y presentismo en la organización.

El ausentismo laboral, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), es cuando un empleado no asiste al trabajo, aunque se esperaba que lo hiciera. Este fenómeno puede afectar negativamente la productividad, la calidad de vida de los trabajadores y aumentar los costos operativos de las empresas. Por otro lado, el presentismo, donde los empleados están presentes en el trabajo, pero no son productivos, también es un gran desafío para las compañías.

El estrés y los problemas de salud física y mental son causas comunes de ambos fenómenos, los cuales generan costos significativos para las empresas. Aunque el ausentismo es más fácil de medir, el presentismo es una condición silenciosa que también reduce la productividad y es más difícil de cuantificar.

Para enfrentar estos problemas, es crucial reconocerlos, entender sus causas y tomar medidas al respecto. Ofrecer servicios de salud mental, implementar políticas de trabajo flexible y mejorar el liderazgo y el reconocimiento en la organización son estrategias efectivas. Promover el bienestar integral de los empleados, conocido como well-being, que incluye aspectos físicos, mentales, emocionales y sociales, es clave para reducir el ausentismo y el presentismo. Esto no solo mejora la productividad laboral, sino que también asegura el éxito y el crecimiento sostenido de la empresa.

Te invitamos a conocer más sobre estos fenómenos que afectan la salud de los empleados y la productividad de las organizaciones.

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