Proveyendo el futuro de la movilidad

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Proveyendo el futuro de la movilidad

Los proveedores automotrices en el evolucionado ecosistema de transporte

El surgimiento de un nuevo ecosistema de movilidad ofrece a los proveedores nuevas opciones de dónde jugar y cómo ganar. Este artículo propone cinco jugadas estratégicas, cada una con posiciones distintas, que los proveedores pueden elegir para competir en determinadas partes o en todo su portafolio de negocios.

La implementación de estas jugadas puede requerir la toma de decisiones difíciles e implicar nuevas ventajas y desventajas, sin embargo, los proveedores que actúen hoy para establecer una posición sólida para el futuro pueden incrementar sus probabilidades de prosperar en el periodo de cambio que se avecina.

Los autos del futuro

En el estudio "El futuro de la movilidad", concluimos que los cuatro estados futuros de la movilidad coexistirán en la intersección de dos tendencias críticas: el surgimiento de los vehículos autónomos y los cambios en las preferencias de movilidad de los ciudadanos, que dan origen al transporte compartido.

Estos estados representan la forma en la que la movilidad será segmentada y, a la vez, cada uno de ellos puede requerir diferentes tipos de vehículos para satisfacer las necesidades del consumidor de moverse de un punto A a un punto B. A medida que la venta de vehículos cambie, lo harán también las piezas, componentes y sistemas fabricados por los proveedores, así como los servicios prestados.

Con base en las características de los cuatro posibles futuros de la movilidad, establecimos qué tipo de vehículo se necesitará:

  1. Cambios graduales: camiones, camionetas todo terreno, coches deportivos, vehículos particulares.
  2. Un mundo de vehículo compartido: flotillas compuestas principalmente por autos estandarizados, de menor categoría y con niveles de equipamiento básicos.
  3. La revolución sin conductor: proliferación de vehículos de alto precio y personalizados.
  4. Una nueva era de autonomía accesible: múltiples segmentos para servir a una amplia gama de necesidades; estarán compuestos por vehículos de menor costo, más pequeños y estandarizados.

Desafíos profundos a lo largo del camino

Hemos identificado cinco aspectos clave que los proveedores pueden llegar a necesitar para hacer frente a estos desafíos mientras definen y ejecutan su estrategia para alcanzar el éxito en este nuevo y evolucionado ecosistema de movilidad.

  1. El atractivo de las piezas convencionales está cambiando de forma dramática.
  2. Las nuevas opciones y ofertas de mercado están desafiando a las tradicionales.
  3. La proliferación de softwares en todo el vehículo.
  4. Un panorama competitivo en transformación.
  5. Las cadenas de suministro están evolucionando a redes de valor.
El futuro de la movilidad -en cada uno de sus cuatro estados- representa importantes retos, pero también oportunidades para los proveedores y fabricantes de equipo original.

Jugadas estratégicas para el futuro

Actualmente, estamos viviendo una transformación en la estructura de la industria y nuevas dinámicas de funcionamiento que están llevando a los proveedores a analizar qué tan bien posicionada está su portafolio de negocios para hacer frente a esta transición.

En esta sección, ofrecemos cinco posibles jugadas o estrategias para los diferentes tipos de negocios que los proveedores tienen en sus portafolios. Sin embargo, es importante destacar que estas jugadas no son “excluyentes” entre sí, ni son "secuenciales."

Los proveedores podrían tomar estas decisiones de manera simultánea y poniendo en práctica diferentes estrategias.

  1. Buscar costo competitivo y ventajas en el tamaño.
  2. Encuentra un nuevo nicho de negocio.
  3. Ve más allá de lo que es importante para el proveedor automotriz.
  4. Sé líder en innovación.

Conclusión

Para cada jugador del nuevo ecosistema de movilidad, el futuro representa tanto oportunidades como desafíos, y los proveedores no son una excepción. Las empresas de este sector pueden enfrentar dramáticos cambios en sus bases económicas, mientras ciertas áreas del mercado se contraerán otras experimentarán mayores tasas de aceptación y crecimiento continuo.

Las nuevas ofertas y opciones de movilidad pelearán por obtener y compartir la cartera de clientes del sector, mientras los proveedores deben aprovechar la oportunidad que tienen de extender su huella a través de nuevos modelos de negocio.

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