Consultoría en Fusiones y Adquisiciones

Servicios

Fusiones y adquisiciones

Profundo conocimiento de industria para adquisiciones, reinversiones y Carve Outs

Con una visión estratégica ayudamos a nuestros clientes a alcanzar el potencial de la transacción, cuidando siempre la continuidad del negocio y calidad de sus productos o servicios. Nuestro espectro de servicios abarca desde la estrategia corporativa hasta la administración de la adquisición o desinversión según sea el caso.

Retos

Con el objetivo de crear valor las empresas buscan crecer de manera inorgánica u obtener una ventaja competitiva con un enfoque en las actividades clave de la organización. Otras, tratan de innovar en nuevos productos o mejorar los ya existentes, lo que les exige nuevas formas de incrementar su capacidad o mejorar su tecnología. El comprar o vender de manera eficiente puede incrementar el valor esperado y favorecer la estrategia de mercado.

Nuestro enfoque de solución

Apalancamos nuestra experiencia en múltiples transacciones alrededor del mundo junto con nuestra escala global, así como nuestra metodología probada de M&A que contiene todos los elementos críticos a lo largo del ciclo de vida de una transacción.

Nuestra prioridad es proveer una visión clara y detallada de las actividades, necesaria para lograr en tiempo los hitos de la transacción tanto pre-cierre como post-cierre, así como el monitoreo de la ejecución con todos los participantes involucrados.

Servicios

  • Estrategia de M&A
  • Diligencia comercial
  • Diligencia operacional
  • Estrategia de integración y ejecución 
  • Estrategia de desinversión y ejecución
  • Integración funcional y Carve Outs
  • Desarrollo de capacidades de fusiones y adquisiciones
     

Nuestro impacto

Una de las instituciones financieras más importantes del país, emprendió la ejecución de una estrategia global enfocada en la desinversión de sus filiales en ocho países de Centro y Sudamérica, y de dos unidades de negocio en México en un plazo de dos años. Los principales retos se centraban en la ejecución simultánea de separaciones sin impactar clientes, lo que implicó la administración de grandes grupos de trabajo con múltiples interdependencias, y la definición de una estrategia eficaz de monitoreo y estatus de cada transacción para la toma adecuada de decisiones.

 Integramos un equipo multidisciplinario a lo largo de las geografías dentro del alcance, y definimos un “M&A Playbook” personalizado que permitió a nuestro cliente y a sus equipos tener una clara visibilidad del camino a seguir, y facilitó una administración exitosa de todas las transacciones.

Nuestro cliente logró realizar las separaciones de todos los países dentro del alcance sin impactar el negocio o nivel de servicio.

El impacto de este proyecto trascendió positivamente y como resultado el equipo asignado fue invitado a participar en otras transacciones a nivel mundial.

Fusiones y Adquisiciones

Conozca a nuestro líder

Salvador Hernández

Salvador Hernández

Socio

Salvador Hernández es socio de Estrategia y Operaciones, líder de fusiones y adquisiciones en dicha práctica, líder de la oferta integrada de mercado de Fusiones y Adquisiciones en Consultoría y líder... Ver más