Transformación del modelo de negocio has been saved
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Transformación del modelo de negocio
Mejora de estrategia y ejecución
Nuestro conjunto de soluciones nos permite acompañar a los clientes en la creación de valor tangible a través de acciones e impacto mediante la alineación del modelo de negocio.
Retos
Para responder al cambio constante de las condiciones del mercado, las compañías buscan mover a la organización hacia una operación más eficiente, estandarizando sus procesos y permitiendo una orientación enfocada hacia el cliente. Entre los retos que enfrentan podemos destacar:
- Cambios recientes en la estrategia
- Nueva legislación - reformas financieras
- Presiones para optimizar costos
- Sinergias por lograr a partir de un M&A
- Centralización, regionalización, globalización
- Cambios en liderazgo
- Cambios en tecnología
Nuestro enfoque de solución
Nuestro conjunto de soluciones tiene como objetivo final crear una conexión entre acciones e impacto. Esto se realiza a través de un enfoque que nos permita:
- Identificar base de mediciones
- Desarrollar hipótesis para la mejora del desempeño
- Desarrollar iniciativas de mejora
- Analizar y reportar el desempeño
- Actuar de acuerdo a resultados
Servicios
- Diseño del modelo empresarial
- Mejora de márgenes en la organización
- Optimización de las operaciones del cliente
- Integración del programa de transformación
- Servicios compartidos
- Gestión integrada del desempeño
Nuestro impacto
Uno de nuestros clientes de la industria de consumo requería hacer frente a fuertes presiones externas sobre los márgenes operativos y al mismo tiempo soportar su estrategia de crecimiento en un mercado cambiante.
Para ello rediseñamos los procesos de front-office y back-office, redefinimos los procesos de adquisiciones, promociones y logística lo que le permitió a nuestro cliente tener beneficios financieros acumulados derivados de la implementación de una serie de iniciativas medibles y cuantificables.