Estrategia y ejecución empresarial

Servicios

Transformación del modelo de negocio

Mejora de estrategia y ejecución 

Nuestro conjunto de soluciones nos permite acompañar a los clientes en la creación de valor tangible a través de acciones e impacto mediante la alineación del modelo de negocio.

Retos

Para responder al cambio constante de las condiciones del mercado, las compañías buscan mover a la organización hacia una operación más eficiente, estandarizando sus procesos y permitiendo una orientación enfocada hacia el cliente. Entre los retos que enfrentan podemos destacar:

  • Cambios recientes en la estrategia 
  • Nueva legislación - reformas financieras 
  • Presiones para optimizar costos 
  • Sinergias por lograr a partir de un M&A 
  • Centralización, regionalización, globalización 
  • Cambios en liderazgo 
  • Cambios en tecnología

Nuestro enfoque de solución

Nuestro conjunto de soluciones tiene como objetivo final crear una conexión entre acciones e impacto. Esto se realiza a través de un enfoque que nos permita:

  • Identificar base de mediciones 
  • Desarrollar hipótesis para la mejora del desempeño 
  • Desarrollar iniciativas de mejora
  • Analizar y reportar el desempeño 
  • Actuar de acuerdo a resultados

Servicios

  • Diseño del modelo empresarial 
  • Mejora de márgenes en la organización 
  • Optimización de las operaciones del cliente
  • Integración del programa de transformación 
  • Servicios compartidos 
  • Gestión integrada del desempeño
     

Nuestro impacto

Uno de nuestros clientes de la industria de consumo requería hacer frente a fuertes presiones externas sobre los márgenes operativos y al mismo tiempo soportar su estrategia de crecimiento en un mercado cambiante.

Para ello rediseñamos los procesos de front-office y back-office, redefinimos los procesos de adquisiciones, promociones y logística lo que le permitió a nuestro cliente tener beneficios financieros acumulados derivados de la implementación de una serie de iniciativas medibles y cuantificables.

Estrategia de crecimiento

Conozca a nuestros líderes

Froylán Campos

Froylán Campos

Transformación Estratégica de Costos

Froylán es socio de Estrategia y Operaciones, líder de transformación del modelo de negocio en Consultoría y líder de la oferta integrada de mercado Transformación Estratégica de Costos en Consultoría... Ver más

Manuel Ostos

Manuel Ostos

Director

Manuel es director de Estrategia y Operaciones y líder de la oferta de transformación del modelo de negocio en Consultoría. Con más de 20 años de experiencia, se ha enfocado en proyectos de transforma... Ver más